Autor: Carme Porta

  • Júlia Ojuel, doctora especialista en medicina familiar i comunitària: «La primera onada van ser els pitjors mesos de la meva vida laboral»

    Júlia Ojuel Solsona és Doctora en Medicina, especialista en medicina familiar i comunitària. Ha viscut la pandèmia en primera línia des del Servei d’Atenció Continuada Domiciliària de l’Institut Català de la Salut a Barcelona.

    Quina ha estat la teva feina durant aquest any de pandèmia?

    Treballo al servei d’Atenció Continuada Domiciliària (ACD). Fem l’atenció a domicili quan els ambulatoris tanquen, és a dir, cada nit de 7 del vespre fins a les 8 del matí, i dissabtes, diumenges i festius les 24 hores, a Barcelona, Montcada i La Mina. En general, les persones sense problemes de mobilitat van als serveis d’urgències, però quan són pacients que ja no surten del domicili o si la malaltia impedeix desplaçar-se, hi anem nosaltres. Per això, la majoria de la gent que visitem és més gran de 80 anys o està institucionalitzada. Les visites ens arriben pel 061, que és qui rep les trucades i determina quin recurs enviar, si és necessària una ambulància o una visita a domicili.

    Una atenció continuada vol dir canviar constantment de pacients. Com afecta això al teu treball?

    Jo havia estat quasi vint anys en un CAP i, al principi d’estar en aquest servei, em semblava estrany visitar cada vegada pacients que no coneixia, i no fer jo mateixa un seguiment. Has de canviar una mica la manera de treballar. Per sort, l’ACD som un servei d’atenció primària de l’Institut català de la Salut, la majoria som metgesses de família que hem treballat o treballem als CAP, i tenim accés a la història clínica i a la informació de les seves professionals de referència, de manera que quan anem a visitar a algú ja hem mirat la seva història i alguna informació tenim. Després de la visita podem fer continuïtat i seguiment amb les seves metgesses i infermeres de família, però la veritat és que cada nit que hi vas, acabes revisant el que ha passat amb la gent que has vist la nit anterior.

    Sóc crítica amb el paper que va fer el 061. Crec que és un servei bo per emergències, però que en la gestió de recursos de l’atenció primària no va estar a l’altura.

    Com es va viure a l’atenció primària continuada a Barcelona la primera onada?

    La primera onada ens va agafar de sorpresa. L’hivern havia estat difícil, com tots els hiverns -que sembla que no se sàpiga que la grip ve cada any per agafar-nos sempre sense prou recursos- i, quan pensàvem que aniríem cap a millor, com la resta d’anys, de cop al febrer vam començar a veure febres, pneumònies, ofecs, embòlies pulmonars, pacients greus… pensàvem que era la grip que arribava més tard, o que començaven les infeccions respiratòries de la primavera. En dues setmanes vam tenir a sobre la Covid.

    Anàvem a les residències o als domicilis de gent que potser havia passat el dia més o menys bé, amb febre lleu i, de cop, en poques hores, es posaven molt greus, s’ofegaven o feien deshidratacions, tenien alteracions de consciència, la febre no baixava… fins i tot, algunes persones van morir. Si el o la pacient que anàvem a visitar es podia moure, demanàvem que anés al rebedor o al menjador i la visitàvem amb les portes obertes. A les residències hi ha hagut molts casos, en totes les onades, no n’hi han deixat d’haver des de fa un any. Arribàvem de matinada i ens trobàvem una auxiliar de geriatria per 25 residents, la meitat dels residents amb infecció per Covid, un ofegant-se, l’altre també, una altra cridant…

    Sóc crítica amb el paper que va fer el 061. Crec que és un servei bo per emergències, però que en la gestió de recursos de l’atenció primària no va estar a l’altura. Per exemple, durant la pandèmia, havíem d’anar a visitar gent que pels símptomes de gravetat que presentaven no tenia sentit anar a casa seva. Era necessària una derivació a l’hospital, i el 061 ens hi feia anar abans per valorar-ho, en comptes de fer la derivació directa, que s’acabava posposant unes hores sense necessitat, i ens obligava a una exposició innecessària al virus. Sobre Ferrovial i el 061 s’ha parlat molt, però no prou. No puc entendre que encara estigui concertat un servei com aquest i que estigui treballant en l’àmbit corporatiu al marge i amb tant desconeixement de la resta del sistema de salut públic i, sobretot, de l’atenció primària.

    Què va significar aquest període?

    La primera onada van ser els pitjors mesos de la meva vida laboral, i ja fa 30 anys que vaig acabar la carrera. Després va venir l’estiu i la situació va millorar. Ens van obligar a agafar les vacances per por de com seria l’hivern, de manera que aquell juliol i agost els centres es van quedar «en quadre». Jo vaig fer vacances i vaig aprofitar el programa recuperART que ens van oferir a professionals de la salut per visitar museus i fer interiorització. Però només arribar ja va venir la segona onada, que va empalmar amb la tercera, i que va començar abans que no ens esperàvem. A l’octubre ja estava de nou tot fatal. No ens podíem creure que no tinguéssim un respir, el mateix panorama… teníem EPIs, això sí, però l’afectació des de la tardor està sent molt extensa i no s’ha pogut normalitzar gens el funcionament del sistema sanitari.

    S’ha posat en evidència la precarietat del sistema sanitari. Per suposat que el sistema va col·lapsar, perquè no és un sistema sanitari robust.

    No sé si sortirem millors de la pandèmia, ho dubto, però el que és segur que sortirà pitjor és el sistema sanitari. Quan això vagi passant, i encara falten uns mesos, el panorama serà dolent, la gent gran i vulnerable està en davallada funcional pel confinament, els programes de seguiment de patologia crònica aturats i moltes malalties amb retard diagnòstic. S’ha posat en evidència la precarietat del sistema sanitari. Per suposat que el sistema va col·lapsar, perquè no és un sistema sanitari robust. S’anava fent amb sobreesforç, però amb l’onada va començar a entrar aigua per totes les esquerdes. Ara mateix s’estan començant a fer als centres visites presencials, però intercalades amb 40 o 45 visites telefòniques, i això no és assumible.

    Com has portat -heu portat els equips- el contagi de companyes i companys i la por al contagi?

    És el que he portat pitjor. Als domicilis, entrem a les habitacions de les persones malaltes, amb molta càrrega viral i, sobretot al principi, que encara era hivern, les habitacions tenien les finestres tancades. A les residències hi ha moltes habitacions compartides. El que han passat a les residències no té nom. Les cuidadores ho expliquen. Moltes van emmalaltir també, desbordades i veient morir a la gent que cuidaven. A alguna residència encara ens reconeixem amb l’auxiliar o amb la infermera quan anem a una visita. És com si tornessis a l’impacte emocional d’aquests mesos passats.

    No hem notat massa que hagin augmentat les ràtios, seguim veient moltes auxiliars soles de nit. I la gestió ha passat als equips de primària pràcticament sense posar reforços. Jo crec que així no es pot donar una atenció com es mereixen. La majoria de les persones són pacients en situació de cronicitat complexa o amb malaltia avançada i s’han d’actualitzar sense demora les ràtios de personal auxiliar, d’infermeria i de medicina.

    Entre la gent que treballem a l’atencio domiciliària hi va haver infeccions greus. Una quarta part del servei de medicina va necessitar ingrés hospitalari, i un dels companys metge, l’estimat Juanjo, va morir després de setmanes a l’UCI. El Departament de Salut va treure un document, que després van retirar per la indignació que van provocar, on deia que el deure d’assistència era superior al dret de seguretat en el treball dels i les professionals, que el que venia a dir era que havíem de visitar sense EPI. Portàvem bates de paper i bosses, amb el pensament màgic que així no ens infectaríem. Jo crec que si hi ha tants casos de Covid persistent entre el personal sanitari va ser per la contínua pluja de virus que vam rebre i seguim rebent. Ara mateix està assimilada com a malaltia professional, però encara no reconeguda com a tal, i tot sembla indicar que s’haurà d’anar al tribunal si no es reconeix com accident de treball.

    A tot això se li suma la por a contagiar la família i l’entorn…

    Sí, jo arribava a casa amb por de contagiar a la meva filla, després de tota la nit treballant. Vaig estar mesos sense veure a ma mare. Quan anava a treballar em parava a la cantonada de casa seva i la saludava des del balcó. Jo devia passar la Covid perquè en la primera analítica que em van fer, al maig o juny, em van sortir els anticossos. Per sort vaig ser asimptomàtica, però suposo que devia contagiar quan visitava perquè no ens feien PCR sistemàtiques. Ens han «apretat» massa des del Departament de Salut. En el document de contactes, es demana aïllament vuit dies si hi ha contacte amb una persona positiva, sigui quin sigui el resultat del test. En canvi, al personal sanitari, si tenim un contacte amb una PCR negativa ens hem d’incorporar a la feina.

    Cap al final de la primera onada, van oferir des de l’ICS un servei d’acompanyament emocional als professionals. Van rebre moltes trucades, però amb la segona onada, em comentava un company que hi és, que se’n reben moltes menys. Jo penso que és perquè veiem que el problema no som nosaltres, ni com ho portem, sinó que el problema és estructural. Tothom ha tingut moments de molt desànim, però el sentiment principal que tinc ara és d’ira. Estic enfurismada. Amb el Ministeri, amb el Departament de Salut, amb l’ICS i amb la mútua laboral. M’ha sostingut i em sosté el sindicat del qual formo part, Metges de Catalunya, i m’alegra veure que també la resta de sindicats treballen per la millora de les condicions de treball i seguretat i per una crítica al model sanitari actual.

    Aquesta entrevista s’ha publicat originalment a La Independent

  • Rosa Coll, metgessa especialista en hematologia: «El personal sanitari necessitaria un break per tornar a reconduir la realitat»

    En l’àmbit professional i personal, les vides de totes han canviat. Viure, com elles, en primera línia la Covid-19 és una experiència que ha canviat l’organització de la mateixa vida i la dedicació al seu treball. Amb aquestes entrevistes volem recollir el seu testimoni i vivències i fer un humil però sonor reconeixement. La primera entrevistada és Rosa Coll.

    Rosa Coll Jordà és metgessa especialista en hematologia i hemoteràpia. Des del 2010 treballa a Institut Català d’Oncologia, actualment a la unitat d’Hospitalització de ICO-GIRONA (Hospital Josep Trueta). És la responsable del tractament de la leucèmia aguda i el trasplantament hematopoètic del servei. Des del setembre del 2010, és professora associada a la facultat de Medicina de la Universitat de Girona. És mare d’una nena d’un any i mig.

    Quina és la teva feina actualment?

    Dins la meva especialitat hi ha diferents subespecialitats. Jo sóc hematòloga clínica i em dedico a la cura directa dels pacients amb malalties hematològiques. Actualment treballo a la unitat d’hospitalització, on tractem els pacients d’alta complexitat, sobretot pacients amb limfoma d’alt grau, leucèmies agudes. Coordino la unitat de trasplantament autòleg de progenitors hematopoètics. Per tant, podríem dir que em dedico a la cura dels malalts hematològics que precisen ingrés, en una població de referència de tota la província de Girona. A part de la meva tasca assistencial també em dedico a la formació del metge intern resident (MIR) d’hematologia que estan en el nostre servei, així com la formació dels estudiants de medicina. També participo en múltiples grups de treball autonòmics, nacional i internacionals de leucèmia aguda i trasplantament de progenitors hematopoètics.

    Com vau viure a l’hospital la primera onada de la pandèmia?

    La primera onada ens va enganxar poc preparats. En l’àmbit científic, ningú tenia cap informació del virus. Encara que sortien publicacions des de la Xina, no eren a revistes de primer impacte i, per tant, ningú ens havia format o preparat pel que veuríem. Els hospitals no estaven preparats amb els EPIs necessaris per prevenir de la Covid. Tampoc teníem clar com empitjorarien de ràpid aquests pacients i com era de necessari tenir respiradors i equips d’intensius. I, el més important, no estàvem gens preparats pel diagnòstic. Fer una PCR era missió impossible, no només no hi havia «bastonets» PCR, sinó que només es feien en casos molt concrets. A les comarques de Girona, a més, ens vam trobar que el nostre Hospital era el de referència a la província i l’únic que tenia llits d’UCI. I només 16, per tant, es va saturar molt ràpid. Drenar aquests pacients va ser realment molt complicat. Vam tenir la sensació, inicialment, que ningú va mirar més enllà de Barcelona, i van ser els gerents i supervisors que es van moure per intentar aconseguir EPIs i poder fer PCR. El que va ser més caòtic de la primera onada va ser pel que fa a la protecció del personal. Ningú tenia clar quan calia aïllar el personal, amb quin EPI havia de veure els pacients, com ens mouríem per hospital… No estàvem gens preparats pel que ens venia a sobre.

    La fragilitat i la gravetat dels nostres pacients fa que l’absència de la família propera ho canviï tot, fent que augmentin símptomes secundaris a la soledat: menys ingesta, ansietat, insomni…

    Com és el dia a dia, en el context de pandèmia, amb els teus i les teves pacients?

    En la primera onada, fins a aproximadament el mes de maig, la nostra especialitat, amb la fragilitat dels pacients que tracta, i d’acord amb els organismes internacionals, vam decidir aturar tot tractament quimioteràpic actiu i els trasplantaments. Durant dos mesos, molts pacients amb càncer no van rebre tractament pel risc que comportava agafar la Covid en aquells moments, que molt probablement els suposaria la mort. Amb el temps, s’han anat recuperant els tractaments. Ara mateix, el dia a dia és: Anar tot el dia amb una FP3 i una mascareta quirúrgica -no et pots imaginar com ens queda la cara-. A tots els pacients se’ls fa una PCR de control abans de cada tractament. No passem a planta amb la roba de carrer, cal fer-ho amb pijama quirúrgic complet. Només es permet la visita dels familiars una hora al dia, i això sí que és realment duríssim. No fem reunions de manera física amb els altres companys i companyes de feina, és tot telemàtic. Si tenim pacients amb PCR positiva aturem el tractament amb quimioteràpia.

    Vas estar confinada i tens companys i companyes que s’han infectat. Com t’ha afectat això?

    El dia 22 de març 2020, quan portàvem només uns deu dies amb l’estat d’alarma, una companya de feina va donar positiu en Covid i ens van fer una PCR de control, donant jo també positiu. La PCR va ser positiva en el meu cas durant 42 dies, per tant, vaig passar-los aïllada a casa amb la família. Tot això, a més, amb la nena que encara no havia fet un any, que havia d’estar a casa aïllada. Amb el meu company, vam haver de posar molta imaginació al confinament en aquest mes i mig. Per sort, vaig ser asimptomàtica i, veient que els companys i companyes del servei anaven «caient» per positivitat, vaig acabar torejant la primera onada teletreballant des de casa. Això era molt dur, perquè prenia les decisions sobre els pacients treballant des de casa, donat que el 90% dels hematòlegs clínics van ser positius durant la primera onada. La segona i tercera onada m’ha agafat el peu del canó. Molts pacients nostres han acabat sent positius en Covid, per tant, la major part de la jornada la feia en contacte amb pacients positius. Això sempre fa por. Por a contagiar-te i contagiar la seva família, especialment la part més vulnerable. Una de les coses que ha suposat la pandèmia és una gran sobrecàrrega laboral quan algun dels companys ha hagut d’estar confinat per positiu o contacte amb positiu. Ningú els substitueix i et toca cobrir la seva tasca assistencial.

    Els morts per Covid els tenim presents, però ningú pensa en la quantitat de gent que no s’ha diagnosticat de manera precoç de malalties com el càncer pel fet tenir un sistema sanitari dedicat només a la Covid

    Com ha estat la relació amb els familiars que no han pogut visitar els malalts?

    Personalment, aquesta ha estat la part més dura de tot aquest temps. La fragilitat i la gravetat dels nostres pacients fa que l’absència de la família propera ho canviï tot, fent que augmentin símptomes  secundaris a la soledat: menys ingesta, que no es moguin més enllà de l’habitació, ansietat, insomni, el delírium, en els pacients grans. Per sort, el suport de l’equip de psicologia i l’ampliació de tauletes dedicades a videotrucades ha fet que la distància dels pacients i familiars es fes menys feixuga. Ara, informar que el teu familiar ingressat es pot morir per telèfon és una de les coses que mai s’oblidaran d’aquesta pandèmia. Cal dir que hem fet moltes vegades hem fet els ulls grossos perquè algun familiar pugui estar amb el pacient en el moment final de vida.

    Què creus que, des de la teva experiència, hauria de millorar?

    Crec que aquesta situació ha passat factura al fràgil sistema sanitari. No només pel cansament físic, atès que enganxem una onada rere l’altre, sinó també mental. El personal sanitari necessitaria un break uns mesos per tornar a reconduir la realitat. Els morts per Covid els tenim presents, però ningú pensa en la quantitat de gent que no s’ha diagnosticat de manera precoç de malalties com el càncer pel fet tenir un sistema sanitari dedicat només a la Covid. D’això no veurem els efectes fins d’aquí un temps. Trigarem molt a tornar a la normalitat.

    Aquesta entrevista s’ha publicat originalment a La Independent

  • «Espanya no només va negar l’existència de la pòlio sinó que va negar l’assistència sanitària als infants»

    Albert Castro és mestre en pedagogia terapèutica, tot i que la seva experiència és àmplia en diferents àmbits. Va ser president de l’Associació Nacional de conductors minusvàlids i regidor a l’Ajuntament de Ripollet durant vuit anys. Va treballar en una de les primeres empreses d’inserció a l’estat on va portar la direcció tècnica d’iniciatives comunitàries a través de la qual van crear 24 empreses d’inserció a tot Catalunya. Actualment és membre de l’associació ‘Entre tots’ de persones amb discapacitat, coordina el canal de YouTube «Cojos en lucha» i té alguns nous projectes en cartera. És una de les veus que reclama el reconeixement del col·lectiu dels afectats per la pòlio en la «Ley de Memoria Histórica».

    La pòlio va ser considerada una malaltia de criatures i minimitzada?

    La realitat de la pòlio al món va ser brutal a mitjans del segle XX, quan es va originar als Estats Units. Es van posar a treballar molt seriosament en la investigació de la vacuna i va ser l’any 1955 quan es va aconseguir la vacuna. Era una vacuna injectable de tres dosis. Va ser una pandèmia en un principi negada, especialment a l’Espanya franquista que va intentar ocultar la realitat. Inclús el govern franquista va fer una campanya en la qual aparentment defensava la salut dels infants espanyols titllant de perillosa la vacuna que no volien introduir. Per una banda, negaven l’evidència de la malaltia i, per l’altra, l’eficàcia de la vacuna.

    Que ha significat la pòlio social i políticament?

    Trobo algunes similituds amb el moment actual. En aquell moment, no hi havia experiència ni capacitació mèdica per frenar la pòlio i això és important per entendre l’evolució de la discapacitat a l’Estat. Els infants que sobrevivien als pobles eren traslladats a les ciutats, als hospitals que podien fer el tractament. Això va produir una concentració d’infants afectats per la pòlio a les grans ciutats, sobretot a Barcelona. Per mi és un fenomen vital el fet generacional de la pòlio. A mesura que anaven creixent els infants, es van anar plantejant els problemes derivats de la pòlio: socials, sanitaris, escolars, d’integració i de salut. Quan els infants ens vam fer grans, molts vam ser en la lluita social contra el franquisme i a partir d’aquí la lluita dels drets de les persones amb discapacitat. Vam fer moltes mobilitzacions i vam aconseguir que es parlés dels nostres problemes: les barreres arquitectòniques, la inserció laboral… vam aconseguir la ‘Ley de Integración Social de los Minusválidos’ (LISMI), que no és poc, tot i que ara encara no s’està aplicant correctament. La gent afectada per la pòlio hem estat molt centrals en aquest moviment.

    El 1963 es va començar a aplicar la vacuna a l’Estat i el descens de la malaltia va ser gran. Es podria haver evitat el que va passar?

    I tant que es podria haver evitat, absolutament! L’epidèmia ningú no la va preveure, no hi havia medicina preventiva a una Espanya sota dictadura, encara reconstruint-se després de la Guerra Civil i on els drets de les persones no hi comptaven sota un estat feixista. A Espanya la vacuna injectable no va arribar mai perquè es va considerar que no hi havia pòlio. Només l’any 1961 van fer un primer pilot de la vacuna, però la van rebaixar i no van fer les tres dosis. Van fer la prova a una població de Lugo amb només una dosi. Allà va desaparèixer pràcticament, però sense la segona dosi el 50% tornava a manifestar la malaltia. Tot plegat, era un intent de tapar-ho. A Portugal, per exemple, també tenien una dictadura militar però es va actuar diferent i les estadístiques d’allà demostren que es podia haver evitat. El franquisme va ser dolent per molts, tant que els va costar la vida. Països com Itàlia, Grècia, Alemanya van comprar vacunes als Estats Units i l’epidèmia no va tenir les mateixes conseqüències, a Espanya s’hi van negar. Cal dir que no a tothom: a l’entorn social dels vinculats al règim sí que va arribar-hi.

    Com ha evolucionat institucionalment des del 1975?

    Amb l’arribada de la democràcia ens vam pujar al carro de la llibertat i la democràcia, no com a espectadors, sinó com a actius. En la nostra lluita es va poder avançar. Ara pot semblar poc, però vam passar de ser invàlids a ser minusvàlids, simbòlicament va ser important. Es va aprovar la LISMI, es va començar a parlar, i actuar, sobre les necessitats d’adaptació dels habitatges, del transport… l’arribada de la democràcia ens va afavorir però, tot i això, no érem una prioritat i, tot i haver aconseguit una llei fantàstica, s’incomplia de forma sistemàtica. La LISMI s’havia d’aplicar en un termini de deu anys i encara ho esperem. Però és cert que hem avançat i han sortit noves normatives al respecte. Un aspecte important a escala internacional és la Convenció sobre els Drets de les Persones amb Discapacitat de Nacions Unides. Hem avançat sí, però no suficient ni suficientment ràpid.

    Que ha suposat per a tu la pòlio? Com afecta la vida quotidiana?

    Va marcar la meva infantesa i la meva vida i crec que, malgrat que som tots diferents, la majoria de les persones afectades podríem parlar de situacions molt similars. Vaig veure que no podia esperar que les coses canviessin i que havia de ser jo motor del canvi. A mi el que em fa discapacitat són les escales, i aquesta és la diferència. No som malalts, sinó que patim les seqüeles d’una malaltia. Em va canviar la vida i me la va fer molt difícil, però també m’ha donat lliçons, per això em fa tanta ràbia que una escala marqui la diferència entre una vida inclusiva i una que no.

    Les persones afectades de pòlio com heu enfocat les vostres reivindicacions històriques?

    Nosaltres ens considerem, legítimament, víctimes del franquisme: ens van negar els drets perquè es va negar l’assistència sanitària per absoluta prepotència. No som víctimes de la pòlio, una malaltia ve com ve, però la negació de l’assistència de forma sistemàtica va provocar milers de morts, i els i les supervivents ara patim la síndrome postpòlio. Mentre l’any 1955 arreu del món començava a vacunar de la pòlio, a Espanya no va ser fins al 1963 i ja va ser la nova vacuna, coneguda com ‘la del terròs de sucre’, més senzilla d’administrar. Només llavors, vuit anys més tard, Espanya va fer una campanya de vacunació massiva i gratuïta. Davant una epidèmia mundial brutal, Espanya no només va negar l’existència de la pòlio sinó que va negar l’assistència sanitària als infants. Van morir moltíssimes persones i les seqüeles van ser molt grans. Es calcula que hi ha actualment unes 20.000 persones amb pòlio, però no hi va haver cap registre i no se sap de forma certa.

    | Cedida per l’entrevistat

    Quines són les demandes concretes del col·lectiu pel que fa a la «Ley de Memoria Historica»?

    El principal és que es reconegui el nostre col·lectiu com a víctimes del franquisme i que dins d’aquest paquet es reconegui la necessitat d’indemnització, no només econòmica, tot i que moltes persones afectades per sobreviure necessiten una pensió que ara no s’està donant. Necessitem fer una relectura de la història que ens inclogui, perquè el que ens ha passat també ha estat una injustícia. També reivindiquem la necessitat d’un registre que mai ha existit: volem saber quantes i quines van ser les víctimes.

    Creieu que ha estat una negligència que no s’ha resolt?

    Una gran negligència que no està solucionada, ho creiem fermament. Les persones afectades de pòlio se les considera dins de les malalties rares i volem que se’ns doni l’atenció sanitària adequada. Ens hem hagut d’espavilar i treballar al mercat ordinari sense suport, perquè no se’ns reconeix i això afecta des de com has de demanar una cadira de rodes -que necessites per la teva mobilitat- a la supervivència diària. És un sistema que ens etiqueta i ens segueix lligant amb condicionants absurds i manca de suport. En l’àmbit de tractaments encara ara estem parlant d’oblits importants. Alguns exemples de com seguim: no ens podem ni pesar -anem amb cadira-, les dones amb pòlio ho tenen molt magre en fer la revisió ginecològica… només són dos exemples, però podríem trobar molts i de ben quotidians.

    Ara us enfronteu a la síndrome postpolio, s’està invertint per fer-hi front?

    Hi ha metges que encara neguen la seva existència, quan és una malaltia registrada i definida i té una simptomatologia concreta. Seguim pagant la mala gestió de la pòlio perquè hi ha pocs professionals que coneixen el que significa un malalt de pòlio i com tractar ara la postpòlio. La rehabilitació és una cosa que necessitem molt per poder millorar i ens tracten com si fos una malaltia estranya.

    Com us ha afectat la pandèmia de la Covid-19?

    Un efecte clar ha estat la immobilitat. Conec gent que no té ascensor i no s’ha pogut moure de casa amb la cadira. Hem estat els últims dels últims, som gent que ja comencem a ser grans, som col·lectiu de risc, ens hem sentit abandonats. Per sort, molts tenim família, ordinador i ens hem pogut comunicar, però no tothom. Les desigualtats han augmentat i, en el nostre cas, cada cop són més grans.

  • Cap a on?

    Les entitats del Tercer Sector, des de sempre, estem entomant les problemàtiques socials on les administracions no arriben però ha estat amb la pandèmia que aquesta situació s’ha agreujat. D’una banda, les necessitats socials han augmentat: als col·lectius que ja patien exclusió s’hi han sumat sectors socials que mai haurien pensat trobar-se en una situació de necessitat semblant. D’altra banda, i com s’ha denunciat des d’ECAS, detectem col·lapse administratiu en serveis imprescindibles.

    La situació comença a ser greu, en aquesta segona onada d’infeccions del COVID-19, i sense un estat del benestar consolidat -ans al contrari estem patint les conseqüències de les anteriors crisis i les retallades en polítiques socials que es van portar a terme-, estem trobant polítiques socials febles i continuen les retallades en àmbits fonamentals.

    Podríem parlar de la manca de solucions reals, de la fallida de l’Ingrés Mínim Vital o la incertesa del desenvolupament de la Renda Garantida Ciutadana, d’un sistema sanitari que parteix d’una base insuficient fruit de privatitzacions i retallades diverses des del 2011, d’un sistema educatiu que té problemes per absorbir les problemàtiques derivades, de les lluites electoralistes que porten a la confusió i, inclús, al relaxament… les diferents administracions no donen l’abast amb les actuals eines però també, s’ha de prioritzar quins han de ser els instruments de sortida. Mentre es privatitzen bancs, salvats amb diners públics, també es redueix la inversió en polítiques que poden ser garantia de futur. És el cas de les polítiques actives d’ocupació.

    Ja el mes d’abril el govern del Regne d’Espanya va anunciar una reducció dels recursos a polítiques actives, els destinats a les comunitats autònomes. El passat mes de setembre a la conferència sectorial de treball i afers socials de l’estat, es van anunciar els recursos distribuïts. A Catalunya es retalla un 22,14% dels recursos per a portar a terme polítiques actives d’ocupació, 86 milions d’euros menys que l’any passat. Aquesta retallada afecta directament als milers de persones que s’han vist abocades a l’atur.

    Al gran retard en el pagament dels ERTO -un alt percentatge de persones encara no l’han rebut-, la complicada gestió de la sol·licitud i manca de resposta de l’IMV -persones que l’han sol·licitat fa 4 mesos que no han rebut cap mena de resposta-, el tancament d’oficines de treball, d’atenció ciutadana o serveis socials que no han pogut atendre les necessitats en augment… tot plegat fa molt més difícil la vida a la ciutadania i fa que el volum de treball i necessitat de resposta urgent de les entitats socials sigui enorme i la urgència social preocupant.

    Les solucions són complexes -no simples com es fa veure des del populisme més barroer- però totes passen per una inversió en polítiques socials més àmplies. Cal reprendre el que va quedar aturat fa uns anys i desenvolupar lleis com la de serveis socials o de dependència; reprendre el que desenvolupava la llei de suport a les famílies pel que fa a monoparentals i nombroses, especialment, i recuperar polítiques reals per a totes; avançar cap a una política d’ajuts no condicionats, cap a una Renda Bàsica universal i incondicional que permeti ingressos per a la vida digna; desenvolupar polítiques econòmiques que permetin la redistribució i polítiques d’ocupació que donin resposta a les necessitats. Tot plegat cal repensar amb més rapidesa i empatia el que es fa des de les administracions posant sobre la taula els privilegis de gènere, econòmics i socials per a desenvolupar bones polítiques.