{"id":27915,"date":"2021-09-06T06:20:15","date_gmt":"2021-09-06T04:20:15","guid":{"rendered":"https:\/\/diarisanitat.cat\/?p=27915"},"modified":"2021-09-06T06:20:15","modified_gmt":"2021-09-06T04:20:15","slug":"usuaries-i-treballadores-de-la-sanitat-per-un-objectiu-comu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/2021\/09\/06\/usuaries-i-treballadores-de-la-sanitat-per-un-objectiu-comu\/","title":{"rendered":"Usu\u00e0ries i treballadores de la sanitat per un objectiu com\u00fa"},"content":{"rendered":"

Fa uns dies, l’Hospital de la Mar publicava al seu Portal de Transpar\u00e8ncia les dades sobre retribucions percebudes l’any 2020<\/a>. D’aquestes dades podem extreure diferents conclusions.<\/p>\n

La primera \u00e9s coneguda i publicada reiteradament: l’inflat salari que rep la nostra Gerent Olga Pan\u00e9, candidata a consellera de Salut del Partit Socialista de Catalunya<\/a>, per voluntat expressa del candidat socialista, Salvador Illa. 128.895,77\u202fd’euros anuals. Un sou molt per sobre del president del Govern d’Espanya, al voltant dels 98.000\u202fd’euros i similar al del president de la Generalitat, 130.000\u202fd’euros. I, per cert, un salari, diguem-ne, irregular<\/a>, ja que, \u00ables retribucions \u00edntegres anuals del personal directiu en cap cas poden ser superiors a les fixades per un conseller de la Generalitat\u00bb. En aquest cas, les sobrepassa amb escreix.<\/p>\n

No obstant aquest gran sou, sembla no estar capacitada per a fer tot el treball que requereix la ger\u00e8ncia del Consorci Mar Parc de Salut de Barcelona, d’acord amb la necessitat d’haver de disposar d’una adjunta a la ger\u00e8ncia, la senyora Cristina Iniesta, amb un sou una mica inferior al de la gerent, per\u00f2 tamb\u00e9 bastant per sobre del senyor Pedro S\u00e1nchez. Els vincles pol\u00edtics en el cas de la senyora Iniesta, s\u00f3n amb CIU (recordeu la famosa socioverg\u00e8ncia), amb qui va ser delegada de Salut de l’Ajuntament de Barcelona i presidenta de l’Ag\u00e8ncia de Salut P\u00fablica de Barcelona els anys que Xavier Trias va estar al capdavant del consistori barcelon\u00ed.<\/p>\n

En total, tenim 20 directius que es reparteixen 1.940.975,89\u202fd’euros. Ens preguntem si en una empresa p\u00fablica d’uns 4.000 treballadors \u00e9s necessari disposar de 20 directius i, sobretot, si \u00e9s necessari que cobrin aquests voluminosos sous<\/a>, m\u00e9s encara si tenim en compte que el govern catal\u00e0 \u00e9s el que menys percentatge del total de la depesa en sanitat p\u00fablica destina a la remuneraci\u00f3 de les seves treballadores.<\/p>\n

Disposem de 296,07 comandaments pels menys de 4.000 treballadors. Un comandament per cada 12,88 treballadores. Cal? \u00c9s necessari? No. \u00c9s evident que no. Amb la necessitat de treballadores que actualment t\u00e9 el sistema sanitari p\u00fablic, pensem que molts d’aquests comandaments estarien millor fent tasques assistencials. Que hi ha falta de personal ho demostren les m\u00e9s de 24.000 hores extres<\/a> que s’han realitzat en el PSMar els set primers mesos del 2021. A aix\u00f2 cal afegir les aproximadament 60 persones que treballen al departament de Recursos Humans. Un departament gaireb\u00e9 inexistent fa uns anys i que no para de cr\u00e9ixer i d’adquirir poder en els darrers. Aix\u00ed doncs, la segona conclusi\u00f3 que extraiem, \u00e9s el sobredimensionament de tot all\u00f2 que interv\u00e9 en la supervisi\u00f3, control, poder i autoritat sobre les treballadores i treballadors rasos. Aconseguir, per\u00f2, un refor\u00e7 estructural, m\u00e9s que justificat, en qualsevol planta d’hospitalitzaci\u00f3, \u00e9s pr\u00e0cticament impossible.<\/p>\n

Si trasllad\u00e9ssim les dades<\/a> que disposem del PSMar al conjunt de la sanitat p\u00fablica, obtindr\u00edem un nombre aproximat de 394 directius, que s’embutxacarien uns 38 quilos anuals, i tindr\u00edem uns 5.827 comandaments pel total de 75.043 treballadors<\/a> del sector p\u00fablic de salut. \u00c9s possible que quan diuen que la sanitat p\u00fablica \u00e9s inviable, insostenible per si sola, sigui per fets com aquests? \u00c9s possible.<\/p>\n

L’altre variable que pot justificar la seva afirmaci\u00f3 pot ser la naturalesa de les diferents \u00abempreses\u00bb que operen en el sistema de salut a Catalunya. De les 54 entitats<\/a>, que operen, 19 s\u00f3n Fundacions, 16 Consorcis, 9 s\u00f3n Entitats de Dret P\u00fablic, 6 Societats Mercantils, 2 Entitats Aut\u00f2nomes Administratives i 2 Entitats de Naturalesa Singular.<\/p>\n

Podem interpretar d’aquestes dades que el personal sanitari de l’Hospital de la Mar i del conjunt de la sanitat catalana no t\u00e9 massa motius per a estar content. I m\u00e9s si tenim en compte que hem passat dels aplaudiments i de les paraules boniques durant el m\u00e9s dur de la pand\u00e8mia a la sobreexplotaci\u00f3 en forma d’hores extres, l’augment de c\u00e0rregues de treball i el deteriorament de les condicions laborals. No ens sorprenen, doncs, dels resultats d’un estudi realitzat per l’Institut de Recerques M\u00e8diques de l’Hospital de la Mar (IMIM)<\/a>, que conclo\u00efa que el 15% del personal sanitari havia patit algun tipus de trastorn mental<\/a> i que el 50% est\u00e0vem amb altes possibilitats de patir-ho.<\/p>\n

Per\u00f2, i les usu\u00e0ries, estan\/estem contentes amb el sistema sanitari? Amb la qualitat en la seva atenci\u00f3? Sincerament, creiem que tampoc hi ha motius per estar-ho. El deteriorament que l’atenci\u00f3 prim\u00e0ria i comunit\u00e0ria pateix fa m\u00e9s d’una d\u00e8cada ha facilitat que hagi saltat pels aires arran de la pand\u00e8mia. Ha provocat que les visites presencials siguin poc menys que ci\u00e8ncia-ficci\u00f3. Ha ocasionat un mal control i deficient seguiment de les malaltes cr\u00f2niques. Ha dificultat la detecci\u00f3 i diagn\u00f2stic de potencials malalties greus. En definitiva, ha propiciat un munt de situacions que poden haver causat veritables trag\u00e8dies<\/a>.<\/p>\n

Els seus efectes es poden detectar rere els n\u00fameros, on hi ha persones amb noms i cognoms. Ens referim a les desastroses dades quant a llistes d’espera<\/a>. Som la comunitat aut\u00f2noma amb m\u00e9s persones en llistes d’espera, un total de 173.694. Som la segona comunitat aut\u00f2noma que m\u00e9s persones tenim en llista d’espera per cada 1.000 habitants; nom\u00e9s ens supera Extremadura amb 24,06. Nosaltres tenim 23,97, i la mitjana de l’Estat \u00e9s de 15,06. Tamb\u00e9 estem per sobre de la mitjana de tot l’Estat quant a temps mitj\u00e0 d’espera. A Catalunya \u00e9s de 155 dies, i la mitjana \u00e9s de 148. Darrere d’aquestes xifres el que hi ha \u00e9s patiment. De fet, pensem que hi ha una relaci\u00f3 directa entre aquests resultats tan dolents i el model sanitari tan fragmentat i de naturalesa tan variada que coment\u00e0vem anteriorment.<\/p>\n

La darrera conclusi\u00f3 que podem extreure \u00e9s que ens segueixen sobrant motius per seguir mobilitzats per defensar la nostra sanitat. Una sanitat p\u00fablica amb millors condicions laborals, amb atenci\u00f3 personalitzada, que atengui persones i no patologies. Centrada en la salut i la seva prevenci\u00f3, i no en la malaltia i el seu tractament. Podrem aconseguir-ho? I tant que podrem. Organitzem-nos les treballadores amb Sanit\u00e0ries en Lluita, a trav\u00e9s de la Mesa Sindical o generem un nou espai m\u00e9s ampli, si cal. Per\u00f2 fem-ho. Organitzem-nos les usu\u00e0ries a trav\u00e9s de la Plataforma en Defensa dels Serveis P\u00fablics i de totes les organitzacions que hi participen o generem un nou espai m\u00e9s ampli, si cal. Per\u00f2 fem-ho. Siguem capaces de trobar l’espai per fer-ho plegades. Treballem per un objectiu com\u00fa. Una sanitat de qualitat, de provisi\u00f3, titularitat i gesti\u00f3 100% p\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fa uns dies, l’Hospital de la Mar publicava al seu Portal de Transpar\u00e8ncia les dades sobre retribucions percebudes l’any 2020. D’aquestes dades podem extreure diferents conclusions. La primera \u00e9s coneguda i publicada reiteradament: l’inflat salari que rep la nostra Gerent Olga Pan\u00e9, candidata a consellera de Salut del Partit Socialista de Catalunya, per voluntat expressa […]<\/p>\n","protected":false},"author":70,"featured_media":27916,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,1206],"tags":[691,415],"class_list":["post-27915","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-i-gestio","category-opinio","tag-psmar","tag-sanitat-publica"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27915","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/70"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27915"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27915\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27915"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27915"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27915"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}