{"id":29389,"date":"2022-02-24T06:20:59","date_gmt":"2022-02-24T05:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/diarisanitat.cat\/?p=29389"},"modified":"2022-02-24T06:20:59","modified_gmt":"2022-02-24T05:20:59","slug":"lactitud-defensiva-i-la-inercia-anullen-la-innovacio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/2022\/02\/24\/lactitud-defensiva-i-la-inercia-anullen-la-innovacio\/","title":{"rendered":"L’actitud defensiva i la in\u00e8rcia anul\u00b7len la innovaci\u00f3"},"content":{"rendered":"

S\u00f3n moltes ja les veus que insisteixen en la necessitat d’introduir canvis importants en les pol\u00edtiques de benestar i qualitat de vida, centrades sobretot en els sistemes d’atenci\u00f3 sanit\u00e0ria i social. Per\u00f2 malgrat que aquesta perseveran\u00e7a no s’albiren per enlloc signes que els nostres pol\u00edtics i gestors siguin capa\u00e7os de generar iniciatives innovadores estrat\u00e8giques i de gesti\u00f3.<\/p>\n

\u00c9s prou sabut que la in\u00e8rcia dels macrosistemes p\u00fablics genera una important resist\u00e8ncia als canvis. I que l’efecte \u00abbola de neu\u00bb pot esclafir aquells que tracten de desviar la seva traject\u00f2ria massa frontalment. D’aqu\u00ed que per superar-la calguin estrat\u00e8gies prou sagaces que incloguin per\u00edodes de transici\u00f3 que permetin la introducci\u00f3 de canvis progressius i no massa traum\u00e0tics, per aconseguir canviar el nucli conceptual i organitzatiu dels sistemes, els seus objectius i la traject\u00f2ria per assolir-los.<\/p>\n

Aquests per\u00edodes de transici\u00f3 m\u00e9s o menys perllongats propicien les actituds pol\u00edtiques defensives derivades de la prefer\u00e8ncia gaireb\u00e9 absoluta dels l\u00edders i responsables pol\u00edtics per aquelles accions que els hi proporcionin r\u00e8dits i prestigi en el temps m\u00e9s curt possible i continuar aix\u00ed mantenint-se en el poder, conven\u00e7uts potser que s\u00f3n els que millor ho poden fer.<\/p>\n

Tal vegada sigui que la malfian\u00e7a ens ha accentuat l’escepticisme, per\u00f2 no sabem trobar en el panorama pol\u00edtic catal\u00e0 (i espanyol) perfils i lideratges capa\u00e7os de desenvolupar canvis realment innovadors. El sumatori de la in\u00e8rcia amb l’actitud defensiva \u00e9s enemic declarat de la capacitat d’innovaci\u00f3.<\/p>\n

\u00c9s cert que la pand\u00e8mia Covid-19 ha rebentat les costures del sistema dels serveis p\u00fablics, per\u00f2 \u00e9s prou clar que els problemes ja venien d’abans, fins i tot d’una \u00e8poca anterior a la crisi de 2008. Aix\u00f2 vol dir que estan incorporats profundament en els sistemes i que formen part del nucli estructural de la relliscosa \u00abbola de neu\u00bb. Sense oblidar que alguns almenys s\u00f3n el producte d’estrat\u00e8gies pol\u00edtiques determinades per a les quals mai ha estat prioritari enfortir els serveis p\u00fablics de la nostra societat.<\/p>\n

Arribats en aquest punt cal assenyalar, encara que sigui de forma gen\u00e8rica, les reflexions i els \u00e0mbits d’actuaci\u00f3 en els serveis p\u00fablics que considerem \u00e9s prioritari desenvolupar des d’una perspectiva innovadora per millorar el benestar i la qualitat de vida de la ciutadania, particularment malmesa, objectiu que hauria de ser la missi\u00f3 essencial de l’activitat pol\u00edtica:<\/p>\n

    \n
  1. Assumir que, en aquests darrers decennis el context sociol\u00f2gic, econ\u00f2mic, cultural i d’utilitzaci\u00f3 dels serveis p\u00fablics ha canviat molt, per la qual cosa calen innovacions i adaptacions profundes.<\/li>\n
  2. Admetre que, malgrat el progr\u00e9s cient\u00edfic i tecnol\u00f2gic, les desigualtats socials, particularment les m\u00e9s injustes, s’han accentuat darrerament de forma gaireb\u00e9 insuportable.<\/li>\n
  3. Construir visions m\u00e9s globals dels problemes i de les seves possibles solucions per tal de dissenyar accions pol\u00edtiques i de gesti\u00f3 transversals.<\/li>\n
  4. Adoptar una clara disponibilitat intel\u00b7lectual i pol\u00edtica per abordar la reorientaci\u00f3 conceptual, estrat\u00e8gica, organitzativa i de gesti\u00f3 dels sistemes d’assist\u00e8ncia sanit\u00e0ria i social.<\/li>\n
  5. Assumir que aquesta reorientaci\u00f3 ha de tenir una traducci\u00f3 operativa en l’atenci\u00f3 prestada a les persones, centrada en l’equitat i capa\u00e7 de promoure un abordatge racional de les necessitats i expectatives, fugint de plantejaments ut\u00f2pics i demag\u00f2gics i que fomenti efectivament la responsabilitat que tots i cadascun de nosaltres tenim, en la mida de les nostres possibilitats.<\/li>\n<\/ol>\n

    Aquests suggeriments \u00e9s obvi que no esgoten l’an\u00e0lisi, per\u00f2 ens poden ajudar a desempallegar-nos de la t\u00e8trica sensaci\u00f3 que ens procura el deplorable panorama actual que, com el canvi clim\u00e0tic, sembla que ens porta cap a la desertificaci\u00f3 intel\u00b7lectual, \u00e8tica i pol\u00edtica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    S\u00f3n moltes ja les veus que insisteixen en la necessitat d’introduir canvis importants en les pol\u00edtiques de benestar i qualitat de vida, centrades sobretot en els sistemes d’atenci\u00f3 sanit\u00e0ria i social. Per\u00f2 malgrat que aquesta perseveran\u00e7a no s’albiren per enlloc signes que els nostres pol\u00edtics i gestors siguin capa\u00e7os de generar iniciatives innovadores estrat\u00e8giques i […]<\/p>\n","protected":false},"author":42,"featured_media":29393,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,1206],"tags":[2176],"class_list":["post-29389","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-i-gestio","category-opinio","tag-covid-19"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/42"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29389\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}