Els principals laboratoris que operen a Espanya van pagar al voltant de 230 milions d’euros el 2015 a metges i organitzacions sanit\u00e0ries entre patrocinis, honoraris, col\u00b7laboracions, viatges i manutenci\u00f3. Aix\u00ed es dedueix de la publicaci\u00f3, empresa per empresa, de les denominades \u00abtransfer\u00e8ncies de valor\u00bb: els diners que flueixen des dels laboratoris cap a particulars i entitats. Les firmes expliquen que la meitat va a projectes d’investigaci\u00f3.<\/p>\n
\u00c9s la primera vegada que aquestes empreses han accedit a revelar quants diners destinen a aquestes activitats de promoci\u00f3, formaci\u00f3 o desenvolupament de productes. La primera en el r\u00e0nquing \u00e9s Novartis que va fregar els 40 milions l’any passat. Novartis \u00e9s la titular del fam\u00f3s f\u00e0rmac anticoagulant Sintrom i \u00e9s una pot\u00e8ncia dels gen\u00e8rics amb la seva filial Sandoz. El segueix Roche amb 31 milions d’euros i MSD-que ven productes oncol\u00f2gics o de neuroci\u00e8ncia- amb 28 milions. Les dades provenen de les pr\u00f2pies signatures en virtut d’un acord de transpar\u00e8ncia a nivell europeu. Cadasc\u00fa ofereix els seus c\u00e0lculs.<\/p>\n
Els laboratoris han insistit a l’hora d’aportar aquesta informaci\u00f3 que els pagaments s\u00f3n fonamentals per avan\u00e7ar en investigaci\u00f3. Per exemple la su\u00efssa Roche subratlla que va destinar \u00abun 55,5% de les seves transfer\u00e8ncies a professionals sanitaris i organitzacions a R+D: un total de 17,6 milions\u00bb. Una dotzena d’empreses sumen aquests centenars de milions. Dels quals m\u00e9s de 60 han anat a parar a professionals.<\/p>\n
No obstant aix\u00f2, els pagaments a metges, associacions de pacients o societats cient\u00edfiques han estat assenyalats com un m\u00e8tode dels laboratoris per afavorir les vendes dels seus productes. Ja fora mitjan\u00e7ant prescripcions m\u00e8diques o recomanacions a col\u00b7lectius afectats per una patologia, aquests diners eren comptabilitzats de palanca comercial. \u00abAra est\u00e0 tot molt m\u00e9s controlat. Cal signar un full per autoritzar que el que et financen es publica\u00bb, explica una especialista de la sanitat p\u00fablica madrilenya que ho contraposa a l’\u00e8poca de barra lliure.<\/p>\n
Entre els gegants dels medicaments que m\u00e9s han abonat es troben alguns noms que s’han fet famosos com el de la nord-americana Gilead -propiet\u00e0ria del Sovaldi- que va gastar m\u00e9s de 12 milions d’euros o AbbVie – desenvolupadora del combinat antiviral Viekirax-Exviera- amb m\u00e9s de 17. Les dues marques han estat al centre de la pol\u00e8mica de l’acc\u00e9s als costos\u00edssims medicaments contra l’hepatitis C d’\u00faltima generaci\u00f3 (i alta efic\u00e0cia).<\/p>\n
Altres laboratoris amb transfer\u00e8ncies molt quantioses s\u00f3n la francesa Sanofi (que gestiona marques conegudes com el Cortafriol, el Dogmatil contra els vert\u00edgens o el Amaryl per a diab\u00e8tics), que voreja els 20 milions, GlaxoSmithKline – locomotora mundial de les vacunes com la de la varicel\u00b7la o la tos ferina i propiet\u00e0ria del Ventol\u00edn- m\u00e9s de 23-, Pfizer (que comercialitza el Tranquimazin o el Orfidal) amb 15 milions o Laboratoris Ferrer que supera els 20 milions pagats. La brit\u00e0nica Astrazeneca va per sobre dels 14,5 milions. El fabricant del fam\u00f3s Prozac, Lilly, tamb\u00e9 depassa els set milions d’euros.<\/p>\n
A les grans xifres dels vaixells ins\u00edgnia del sector caldria afegir tot el reg que tamb\u00e9 arriba de corporacions de menor grand\u00e0ria. Un exemple, els laboratoris Servier informen d’unes transfer\u00e8ncies una mica superiors als 2,5 milions d’euros en total. Un degoteig que se n’anir\u00e0 a desenes de milions.<\/p>\n
Aconseguir publicar aquestes dades ha implicat obtenir el perm\u00eds dels professionals per apar\u00e8ixer als registres: \u00abL’autoritzaci\u00f3 ha d’anar amb el teu nom o dins d’un grup de treball\u00bb, indica un dels afectats. Que l’autoritzaci\u00f3 sigui individual o col\u00b7lectiva ha suposat difer\u00e8ncies sobre el tipus de dades a les quals les farmac\u00e8utiques permeten l’acc\u00e9s.<\/p>\n
Encara que en les fitxes de cada empresa apareixen centenars de noms de professionals, la majoria dels fons es mostren de forma agregada. Un exemple: l’alemanya Bayer va destinar 4,9 milions d’euros a professionals el curs passat. Per\u00f2 el detall, professional a professional, no abasta m\u00e9s de 690.000 euros d’aquest total.<\/p>\n
Altres laboratoris no ofereixen la suma del que rep cada persona en diferents conceptes. Perqu\u00e8 aquests pagaments remuneran alguna col\u00b7laboraci\u00f3, quotes d’inscripci\u00f3 per a cursos, les despeses de despla\u00e7ament i allotjament a congressos o honoraris per donar una confer\u00e8ncia o participar en un projecte.<\/p>\n
Totes les entitats que s’han incorporat a aquesta mesura -una decisi\u00f3 volunt\u00e0ria de les empreses adscrites a la patronal Farmaindustria- han ressaltat que \u00e9s un pas \u00abcap a la transpar\u00e8ncia\u00bb. Des de la brit\u00e0nica GlaxoSmithKline sostenen que oferir aquesta informaci\u00f3 ha fet que \u00abtreballem amb els metges la prioritat dels quals \u00e9s la dels seus pacients i la confian\u00e7a que ells dipositen en les seves decisions sobre la seva cura\u00bb.<\/p>\n
Amb tot, un facultatiu que treballa en un hospital p\u00fablic de gesti\u00f3 indirecta matisa la situaci\u00f3: \u00abEls laboratoris ara tenen menys diners per gastar. I, a m\u00e9s, no \u00e9s el mateix un internista que un onc\u00f2leg a l’hora de promoure f\u00e0rmacs. No costen el mateix\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Els principals laboratoris que operen a Espanya van pagar al voltant de 230 milions d’euros el 2015 a metges i organitzacions sanit\u00e0ries entre patrocinis, honoraris, col\u00b7laboracions, viatges i manutenci\u00f3. Aix\u00ed es dedueix de la publicaci\u00f3, empresa per empresa, de les denominades \u00abtransfer\u00e8ncies de valor\u00bb: els diners que flueixen des dels laboratoris cap a particulars i […]<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":9907,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-9906","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-i-gestio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/67"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9906"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9906\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amazing-bassi.82-223-8-23.plesk.page\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}