Autor: Èlia Pons

  • El dèficit estructural d’infermeres en el sistema, agreujat per la pandèmia

    Catalunya fa anys que arrossega un dèficit crònic de professionals d’infermeria, i amb la pandèmia de la Covid-19 s’ha fet més evident que mai la necessitat d’augmentar les ràtios d’infermeres per pacient. Al territori català hi ha una ràtio de 6,2 infermeres per cada mil habitants i en el conjunt d’Espanya la ràtio és de 5,9 -segons un informe del 2018-, mentre que la mitjana dels països de l’OCDE se situa al voltant de 8,8. Espanya únicament supera les ràtios de Turquia, Polònia, Mèxic, Letònia, Israel, Grècia i Xile.

    «Històricament, Espanya no ha sigut un país que apostés per la promoció i l’empoderament de la infermera dins el sistema sanitari. Hem tingut un concepte de salut molt vinculat al metge com a centre de l’atenció del pacient, amb la resta de professionals al seu entorn. Però realment el centre de l’assistència hauria de ser el pacient i la resta de professionals, en igualtat de condicions, estem per millorar la seva salut i promocionar la prevenció de malalties cròniques», destaca Esther Rodríguez, vicepresidenta del sindicat Infermeres de Catalunya. «Al final, qui més pateix les conseqüències de tenir ràtios baixes d’infermeres és la població», afegeix.

    I és que l’evidència científica demostra que la falta d’infermeres té un impacte directe en els pacients i l’atenció que se’ls dóna. Segons un informe publicat recentment a The Lancet, aquells sistemes sanitaris amb un major nombre de personal d’infermeria tenen una menor taxa de mortalitat per coronavirus. L’estudi mostra que les morts per coronavirus als sistemes sanitaris que tenen més de 6.000 infermeres per milió d’habitants és quatre vegades inferior als que en tenen entre 3.000 i 6.000. Segons les dades del Ministeri de Sanitat, Espanya compta amb un total de 182.000 infermers i infermeres, el que dóna una relació de 3.845 facultatius per milió d’habitants.

    «Si una infermera porta més de 10 pacients alhora, això té un impacte directe en la salut del pacient. No pots vigilar bé a tots els pacients. Moltes vegades el pacient no percep que està empitjorant, per tant, és molt necessària l’observació del malalt. Si en lloc d’entrar tres vegades a l’habitació d’un pacient només tens temps d’entrar-hi un cop, el risc de mortalitat i comorbiditat augmenta», assenyala la vicepresidenta d’Infermeres de Catalunya. I el risc és major, diu, en caps de setmana i festius, on encara hi ha menys infermeres treballant.

    La pandèmia: un punt d’inflexió

    A banda de l’impacte directe que té la falta d’infermeres en la salut dels pacients, el dèficit de personal d’infermeria es tradueix en una major sobrecarrega i més estrès laboral per les professionals. I en situacions on es produeix un augment de la demanada assistencial, com és el cas de la pandèmia de la Covid-19, la situació s’agreuja.

    «Amb la pandèmia la situació ha empitjorat moltíssim. Si ja estava al límit la capacitat assistencial de les infermeres, això ens ha portat a una situació insostenible», destaca Esther Rodríguez. «El virus ha demostrat que el sistema té unes mancances brutals», afegeix.

    Segons la presidenta del Col·legi Oficial d’Infermeres i Infermers de Catalunya (COIB), Paola Galbany, la pandèmia ha accelerat una situació que s’arrossegava des de feia temps. «Fa anys que diem que manquen infermeres en el sistema, aquesta crida que s’havia fet no s’havia atès i, de sobte, ens ha vingut la pandèmia a sobre i no tenim les infermeres que falten. La Covid ha accelerat una situació que es podria haver produït en uns tres o quatre anys». Per Galbany, qui assegura la qualitat del sistema són els seus professionals, que estan treballant en unes condicions molt complexes i amb una gran càrrega de treball a causa de les ineficiències del sistema.

    La vicepresidenta d’Infermeres de Catalunya destaca que és especialment preocupant la situació que està patint l’atenció primària durant la segona onada de la Covid-19. «La primària està absorbint la major part dels pacients de coronavirus, a més de dur a terme totes les funcions habituals, com el control dels pacients amb malaltia crònica. Els professionals estan intentant mantenir l’activitat habitual, però la Covid-19 acapara el 90% dels seus esforços», afirma. «En dos o tres anys veurem els efectes de la pandèmia en els pacients crònics, que seran devastadors», apunta.

    Aquesta segona onada de la pandèmia està tenint un gran impacte en la salut mental dels professionals. «Estem molt cansades, no hem pogut desconnectar en cap moment perquè sabíem el que vindria aquesta tardor. L’estiu tampoc va ser una pausa en absolut, al contrari», explica Rodríguez.

    Marxar per unes millors condicions laborals

    La sobrecàrrega de feina de les infermeres se suma a uns contractes precaris i i inestables. «Les infermeres es troben en un mercat laboral que les contracta de mes en mes, per dies o, fins i tot, per hores, en serveis i amb rotacions diverses. Això provoca un desgast personal de les professionals i es troben en la tessitura de decidir si es queden treballant amb aquestes condicions o decideixen canviar d’institució o emigrar a l’estranger, on poden tenir unes millors condicions laborals», explica Galbany.

    El segon és el cas de la Núria Mora, una infermera catalana que treballa a Londres des de fa gairebé vuit anys. Ella va decidir marxar a treballar a l’estranger perquè no veia oportunitats de futur a Catalunya. «La infermeria és una professió molt vocacional, quan surts de la carrera estàs motivada, amb moltíssimes ganes d’ajudar i de treballar. Però aleshores et trobes amb contractes molt precaris. T’ofereixen contractes de substitucions, per dies, per setmanes i, si tens sort, per pocs mesos», relata. Després d’un temps treballant a Barcelona amb contractes inestables es va quedar sense feina i va tornar a Lleida, a casa dels seus pares. «Allà vaig treballar en una botiga de roba interior on em van oferir un millor contracte que treballant d’infermera», explica.

    El 2012 va decidir fer les maletes i marxar a treballar a Londres, on plovien les ofertes per a infermeres catalanes. Després de fer una entrevista, la van agafar en un hospital oferint-li un contracte indefinit, un millor salari i, per tant, una major estabilitat. «A Catalunya ens formen molt bé, però amb les condicions que ens ofereixen ens fan fora. Al final, és una mala inversió de l’Estat», diu.

    La Núria Mora fa gairebé vuit anys que treballa com a infermera a Londres | Cedida per l’entrevistada

    L’any 2019 van marxar 425 infermeres d’Espanya a treballar a l’estranger. I fa pocs anys, les xifres eren encara més preocupants. L’any 2012 van marxar 1.132 infermeres, el 2013, 2.792, i el 2014, 2.786. «El talent que es perd és molt difícil de recuperar. Sovint no es recupera fins que et trobes amb la necessitat imperiosa de tenir més personal, que és el que està passant ara», assenyala Galbany. «Les infermeres que es queden ho fan treballant amb unes condicions molt complexes, perquè són menys i assumeixen les funcions de les que han marxat. Unes funcions que les van sobrecarregant amb el temps. Per això, moltes acaben abandonant la professió, perquè la càrrega de treball és elevadíssima», destaca.

    Segons explica Esther Rodríguez, a les infermeres catalanes «se les rifen» a l’estranger. «Tenen moltíssimes ofertes, perquè la formació a Catalunya és molt bona. I a sobre et donen continuïtat laboral, unes condicions laborals i salarials molt millors… t’ho faciliten tot perquè puguis marxar», assenyala.

    A banda d’unes millores condicions laborals, la Núria explica que a Londres compta amb una formació continuada i té l’oportunitat de créixer professionalment. «Em sento molt valorada a aquí. Et fan tenir ganes de progressar, d’estudiar, de ser millor professional. I això et motiva, perquè valoren la teva feina i t’ofereixen un contacte d’acord amb la seva formació», explica.

    Però malgrat tots els avantatges que ofereix treballar a l’estranger, els professionals que emigren troben a faltar casa seva, la família i els amics. «Tots els espanyols que vivim a aquí tenim la sensació que Londres és transitori, que estem de pas». Amb la pandèmia, diu, aquesta enyorança s’ha intensificat. «En moments com aquest t’adones que voldries estar més a prop de la teva família».

    Tornar, però, suposa assumir la realitat. «Si torno ho faré sabent que les condicions laborals que tindré seran dolentes. Sé que no se’m valorarà ni per la meva formació, ni pel meu currículum ni pels meus coneixements», diu. «I amb el sou que ofereixen a Catalunya i la inestabilitat laboral, com podré tenir una casa o comprar un cotxe?», es pregunta. Segons ella, la Covid-19 ha assenyalat el mal que van fer les retallades en el sistema sanitari, un mal que mai s’ha reparat.

    Major estabilitat per afavorir el retorn

    Per Esther Rodríguez, la principal solució per revertir el dèficit d’infermeres, a banda d’ampliar el volum d’oferta formativa a les universitats, és millorar les condicions laborals de les professionals. «L’estabilitat laboral és vital. Si tu estàs oferint contractes de setmanes i dies, les infermeres que han sortit del país no tornaran. Si les professionals marxen és perquè tenen unes necessitats que aquí no estan cobertes», explica. En aquest sentit, remarca la vocació de les infermeres i el fet de voler fer la feina bé. «Si no pots fer la teva feina bé tens una contradicció interna, perquè saps que la pots fer millor, però no tens temps per fer-ho. Per tant, per fer atractiu el retorn de les infermeres que marxen cal millorar les condicions laborals i tenir sous dignes al nivell de la responsabilitat i formació que tenim les infermeres», diu.

    Recentment, el Govern espanyol ha aprovat un decret que permet a les comunitats autònomes contractar personal sanitari extracomunitari. Una mesura que pretén suplir la falta de personal, però que ha generat certes disconformitats entre la comunitat sanitària. Per la vicepresidenta d’Infermeres de Catalunya, Esther Rodríguez, aquesta mesura és «perillosa», perquè els continguts universitaris que s’ensenyen a aquí no són comparables amb els d’altres països. «Evidentment que s’han de prendre mesures excepcionals, però amb cap i seny, i ens preocupa com pot afectar això a la seguretat del pacient», expressa.

    Una altra de les reivindicacions que es fa des del col·lectiu d’infermeres per tal de millorar la professió i el servei que dóna a la societat és reconèixer les especialitats. «Les especialitats estan legislades, però no s’implementen. El reconeixement s’ha de fer a través d’una convocatòria de places i que només accedeixin a aquelles places les persones que tenen l’especialitat que es demana», destaca Esther Rodríguez. En la mateixa línia s’expressa Paola Galbany, qui apunta que «hi ha infermeres especialistes treballant de generalistes amb contractes precaris.» «La contractació d’infermeres hauria de ser adequada als seus estudis. D’aquesta manera, milloraríem la qualitat del servei, perquè les infermeres estarien treballant en el seu àmbit d’expertesa».

    «Al final, tot es resumeix en una major inversió», destaca Rodríguez. «Veiem que el govern fa inversions milionàries en la construcció de nous hospitals quan el que falta és personal per treballar-hi. Per molts hospitals que hi hagi i moltes UCI que es construeixin, si no tens infermeres capacitades per fer una manipulació dels respiradors, no serveix de res». A parer seu, doncs, no s’està resolent el problema i s’estan fent unes inversions econòmiques que no corresponen a les necessitats actuals. «Estem indignades, cansades, desmotivades i exhaustes», conclou.

  • Els transport sanitari de Catalunya segueix en vaga 35 dies després sense perspectiva d’arribar a un acord

    Els treballadors del transport sanitari català segueixen en vaga indefinida 35 dies després i sense cap perspectiva d’acord amb l’Administració. La vaga, convocada pels sindicats CCOO, UGT, USOC i SINDI.CAT, es va iniciar el passat divendres dia 9 d’octubre, afectant en tot el territori català, tant en el Transport Sanitari No Urgent (TSNU) com al Transport Sanitari Urgent (TSU).

    Els objectius de la vaga indefinida són, per una banda, aconseguir la no aplicació de la retallada salarial anunciada per part de la patronal ACEA en el concepte «a compte de conveni» en la nòmina del mes de setembre i successivament. Per l’altra, assolir «un pla real d’equiparació de les treballadores i treballadors de transport sanitari a Catalunya amb les condicions del conveni col·lectiu de treball per a l’empresa pública SEM-Sistema d’Emergències Mèdiques.

    Els convocants exigeixen les mateixes condicions en matèria de retribució salarial que els treballadors de l’empresa pública SEM i també a tenir les mateixes condicions en relació amb les cotitzacions a la seguretat social i a les baixes mèdiques. «Treballem amb unes condicions molt diferents en comparació amb els treballadors del SEM, quan formem part d’una mateixa estructura i fem la mateixa feina», apunta Ramon Vilella, secretari de transports sanitaris del sindicat UGT. «Per posar un exemple, els treballadors de l’empresa pública treballen 200 hores menys que nosaltres i cobren 300 euros més al mes», explica.

    Els sindicats convocants entenen que totes les treballadores i treballadors de transport sanitari de Catalunya tenen dret a les mateixes condicions laborals, com poden ser remuneració, durada de la jornada, categories professionals i variables, com el plus dels dissabtes o festius. Així mateix, defensen els períodes de descans, el treball nocturn i la limitació de la contractació en pràctiques.

    Exigeixen també una igualtat de condicions en protecció en matèria de seguretat i salut, a causa de «l’excessiva càrrega de treball i d’unes jornades que generen esgotament físic i mental i risc de contagi». A més, denuncien la falta de mitjans adequats, tant materials com humans, per a combatre l’actual situació de pandèmia per la Covid-19. «Hi ha treballadors que porten bates sense cap mena d’homologació i que treballen amb cascs d’ús compartit. A més, moltes empreses fan rentar la roba de treball al mateix personal, augmentant el risc de contagi dels treballadors i de la seva família», explica Vilella.

    Així mateix, demanen que no se’ls retalli el salari en l’actual situació de pandèmia per la Covid-19 i recorden que els treballadors del servei de transport sanitari han patit cinc anys de retallades, amb una pèrdua acumulada del 14% de sou que no ha estat retornada.

    Ara per ara, les negociacions amb l’administració són, segons diu Vilella, «inexistents». «Vam tenir una primera reunió amb el Departament de Salut fa quinze dies, després d’un mes manifestant-nos i que no ens féssin cas. Ens van dir que ens emplaçarien amb el Departament de Treball per reenganxar les negociacions i encara esperem resposta», assenyala. Critica també la posició del Sistema d’Emergències Mèdiques. «El SEM sembla que miri cap a una altra banda. La seva participació en aquest cas ha estat decebedora».

  • Segona onada de la Covid-19: el risc de rebrot a Catalunya supera els 800 punts i els hospitals es comencen a omplir

    En les darreres setmanes, el nombre de contagis per Covid-19 ha augmentat exponencialment. El risc de rebrot a Catalunya es troba en 887 punts, mentre que fins fa dues setmanes era de 538. Davant l’augment alarmant de casos de coronavirus a tot l’estat, el govern espanyol va decretar el passat diumenge l’estat d’alarma i va ordenar a totes les comunitats autònomes -a excepció de les Illes Canàries- la implementació d’un toc de queda. A Catalunya s’ha establert de les 22 a les 6 hores, període durant el qual només es permet la mobilitat per causes excepcionals, per exemple, per rebre assistència mèdica urgent o desplaçar-se cap al lloc de treball.

    «El que estem vivint a Catalunya és una tendència que estem veient arreu d’Europa. Estem patint quelcom que no és fàcil d’evitar ni de parar», assenyala Daniel López, investigador del grup BIOCOM-SC de la Universitat Politècnica de Catalunya.

    Segons López, les mesures que s’han implementat s’haurien d’haver dut a terme abans. «Hem d’aconseguir prendre mesures no quan la incidència sigui alta, sinó quan veiem que comenci a pujar», explica. Les mesures que s’han de prendre, assenyala, han d’anar en la direcció de reduir el contacte social i disminuir la velocitat de propagació.

    A parer seu, encara hi ha més mesures que s’haurien d’instaurar. Per una banda, indica que és important que s’imposi el teletreball, sent les administracions les que haurien de donar exemple en primer lloc. També assenyala com a mesura que pot ajudar a millorar la situació l’increment dels recursos de transport durant les hores punta, evitant així les aglomeracions al transport públic. Així mateix, assenyala que també podria ser adequat imposar un confinament domiciliari de quinze dies per reduir de cop els contagis i a, partir d’això, dur a terme mesures més laxes com les que tenim en aquests moments.

    Respecte als centre escolars i instituts, López considera que aquests han de romandre oberts, perquè si no, les conseqüències «poden ser molt dures». «Hem de mantenir les escoles obertes, perquè hi ha sectors de la població que no tenen accés a l’ensenyament en línia. I no n’hi ha prou en dotar-los d’un ordinador», assenyala.

    Segons l’investigador del grup BIOCOM-SC, cal insistir a la població en què estem davant d’un «problema real». «En una setmana han mort de Covid-19 197 persones. Això és una barbaritat. Si es produïssin 197 morts en una setmana per qualsevol altra qüestió, estaríem absolutament alarmats». López insisteix en la responsabilitat col·lectiva. «Cal que tothom col·labori. Cal tenir els mínims contactes possibles. O ho fem així o el problema cada cop es farà més gran», conclou.

    Les mesures comencen a mostrar resultats

    Les restriccions aprovades pel Govern que van entrar en vigor el passat divendres 16 d’octubre, entre les quals hi havia el tancament de bars i de restaurants o l’augment de la docència telemàtica en universitats, mostren els primers resultats favorables en les estadístiques de la pandèmia.

    L’informe diari del Departament de Salut de dimarts 27 d’octubre, que incorpora els casos reportats fins divendres 23, és el primer on es pot avaluar l’eficàcia de les mesures, en tant que és el primer que inclou una setmana completa amb les restriccions en vigor.

    La taxa reproductiva efectiva del virus (Rt), que indica que la pandèmia creix si és superior a 1 o que retrocedeix en cas que sigui inferior, es va situar divendres 23 a 1,3 a Catalunya, el que suposa un lleuger descens respecte dels dies previs. Si bé és una estadística que només marca una tendència i que cal reafirmar en els següents dies, és la primera mostra que pot indicar que les mesures han estat útils i han ajudat a reduir la propagació del virus.

    Situació heterogènia al territori català

    La situació, però, no és homogènia a tot el territori català. Hi ha algunes regions on la taxa d’incidència de positius de Covid-19 creix a un ritme molt més inferior que a d’altres. Destaca en concret la regió sanitària de Lleida, que té la segona incidència més baixa, només per sobre de l’Alt Pirineu i Aran. En l’última setmana amb dades confirmades, del 16 al 23 d’octubre, s’hi van reportar 1.030 positius, enfront dels 912 acumulats entre el 9 i el 16 del mateix mes. Això implica un índex reproductiu (Rt) d’1. És a dir, a Lleida la pandèmia es troba estable segons les darreres dades facilitades per Salut.

    La creu de la moneda és la demarcació de Tarragona. El Camp de Tarragona registra una Rt d’1,5 després de passar de notificar 1.226 casos en l’última setmana amb bars i restaurants oberts als 2.460 en la primera setmana sense. Tot i l’alta taxa, aquesta regió comença a manifestar una tendència a la millora. No passa el mateix a les Terres de l’Ebre, que té la Rt més alta del país (1,6) i, fins al moment, sense inclinació al descens. La regió de Catalunya Central també té la taxa estable en un perillós 1,5.

    Augmenten les hospitalitzacions

    L’augment dels casos comporta també una tendència creixent del nombre d’hospitalitzacions. A Catalunya han ingressat 1845 persones en els últims set dies, mentre que en la setmana prèvia la xifra havia estat de 1521. Totes les regions sanitàries reporten un increment d’entre el 40%, que és el cas de Barcelona ciutat, i el 16% que s’ha registrat al Camp de Tarragona. La regió Metropolitana Sud és l’única que trenca la norma i ha hospitalitzat un 15% menys d’hospitalitzats els darrers set dies respecte de l’anterior setmana.

    El Departament de Salut avisa que les dades de noves hospitalitzacions «poden estar sotmeses a fluctuacions sobtades per problemes de registre». En efecte, hi ha alguns dies, sovint després d’un cap de setmana, on el registre s’eleva molt més ràpidament que en la resta de jornades. Sigui com sigui, la comparació entre els darrers set dies i la setmana prèvia neutralitza el biaix dels dies festius.

    Maria José Abadías, subdirectora assistencial de l’Hospital Vall d’Hebron, assenyala que l’Hospital es troba en una situació creixent d’ingressos per coronavirus, especialment des del pont del 12 d’octubre. «Els mesos de juliol i agost teníem una situació estable d’entre deu i quinze pacients a UCI i trenta pacients a planta. Des del cap de setmana del pont hem notat un augment molt fort de casos d’hospitalització, pràcticament s’han quadruplicat», assenyala.

    Malgrat l’augment exponencial de casos, de moment l’Hospital segueix fent la seva activitat habitual i no s’han desprogramat encara operacions ni s’han tancat serveis. «Totes les àrees segueixen funcionant amb normalitat. Hem reforçat el servei d’urgències i hem fet torns de reforç a urgències amb personal intern de l’Hospital, per ser més àgils a l’hora de valorar els pacients Covid-19, però no hem aturat res», afirma la subdirectora assistencial de la Vall d’Hebron. Les visites als pacients, però, sí que s’han limitat al mínim, permetent-les només en els infants, les dones embarassades, els pacients que es troben en el tram final de vida i els pacients amb algun tipus de discapacitat.

    Per la seva banda, Maribel Pablo, infermera d’urgències de l’Hospital del Mar, assenyala que la situació a l’hospital és complicada. «D’un dia per l’altre la situació ha canviat moltíssim. La pressió assistencial és forta», explica. Assenyala, fins i tot, que a vegades cal posar llits als passadissos perquè no hi ha capacitat suficient a l’Hospital per tots els pacients que arriben, la major part diagnosticats amb coronavirus. De moment, l’Hospital tampoc ha posposat intervencions.

    …i també les angoixes

    La segona onada de la Covid-19 ha agafat el personal molt cansat després de mesos de lluita contra la pandèmia. «Els sanitaris no som màquines. A la primera onada hi havia moltíssima por al que no sabíem i ara estem en una situació d’ansietat anticipatòria, perquè sí que sabem a què ens enfrontem. Hi ha molta angoixa», assenyala Maria José Abadías. «Tot això que estem tornant a viure fa molt poc que ho hem viscut», afegeix. A més, indica, la Covid-19 «ha demostrat que pot canviar d’un dia per l’altre, fet que fa que sempre estiguem en tensió pel que pugui venir».

    En la mateixa línia s’expressa Maribel Pablo, que assenyala que el personal té molta poca confiança en que la situació actual millori. «Els sanitaris estem esgotats i molt amoïnats. No sé si podrem aguantar una situació com la que vam viure el passat mes de març i abril. Només de pensar-hi, m’agafa angoixa», afirma.

    Més recursos per a una millor gestió de la pandèmia

    Per Daniel López, la mesura prioritària per frenar l’expansió del virus és dotar l’atenció primària i salut pública de més recursos. «Són dos serveis que estaven oblidats i ara s’han vist que són essencials», indica. Aquest increment de recursos, però, «no pot ser puntual per la pandèmia que estem vivint, sinó que ha de ser estructural». Segons López, això ens permetrà estar més preparats davant de futures pandèmies. «Cada cop hi ha més interaccions a escala mundial i, per tant, la probabilitat de noves epidèmies s’incrementa».

    Segons Maribel Pablo, cal augmentar la plantilla dels hospitals per tal de fer front a aquesta nova onada, especialment el personal de les unitats d’urgències i de crítics. «Anem de bòlit. La pressió és molt més de la que podem suportar. Hi ha dies que dius ‘no arribo, no arribo’».

  • El CAP del Passeig de Sant Joan treu les consultes al carrer per denunciar la «insostenible» manca d’espais

    Professionals sanitaris del CAP Passeig Sant Joan/Carles I, recolzats per veïns i veïnes del Fort Pienc, han organitzat aquest migdia una protesta simbòlica per reclamar l’edificació del nou CAP que se’ls hi va prometre el 2008 a la Gran Via amb Carrer Nàpols i exigir el reforç de l’assistència primària en aquest barri de Barcelona. Per visibilitzar la falta d’espais al centre, han tret les consultes a l’espai públic, a la cruïlla d’Alí Beí/Passeig Sant Joan.

    Els convocants de la protesta es queixen que s’ha endarrerit la construcció d’uns mòduls prefabricats amb deu consultes al carrer Ali Bei que havien d’estar edificats pel 15 d’octubre i que havien de servir als professionals del centre per atendre «amb seguretat i dignitat» els pacients. «Ens donen llargues i ara parlen del 14 de desembre com a data de finalització, però no podem més. Estem en una situació límit», assenyala Ester Ros, metgessa de família de l’ambulari. La solució passa, diu, per construir el nou CAP que se’ls va prometre però, mentrestant, necessiten els barracons urgentment per «descongestionar el centre».

    Les instal·lacions de l’ambulari són antigues i deficitàries. «En tot el centre només hi ha dues finestres, de manera que no podem garantir una bona ventilació de les consultes. No tenim despatxos ni ordinadors per tothom», explica Ros. En aquestes condicions, diu, «no podem atendre bé els pacients». «Gairebé no podem fer visites presencials, perquè no podem garantir la distància de seguretat entre pacients ni fer correctament els circuits diferenciats», afirma.

    Els treballadors i usuaris del CAP Passeig de Sant Joan/ Carles I han tret les consultes al carrer per denunciar la falta d’espais | Èlia Pons

    En un comunicat, els treballadors i usuaris del centre expressen que la situació és «insostenible» i que volen «poder fer més i millors visites presencials» per fer adequadament el seguiment dels pacients crònics i «recuperar la longitudinalitat». També expliquen que les línies telefòniques del centre estan col·lapsades.

    «No tenim CAP», diu Carme Bailo, usuària del centre, qui assenyala que el centre és massa petit per poder atendre a tots els veïns de la zona. «Reinvindiquen un CAP digne pel barri. Aquí no hi cabem i amb la pandèmia encara ha empitjorat més la situació», afirma.

    Els antecendents

    Abans de la pandèmia, l’atenció primària al barri del Fort Pienc es duia a terme a través de dos CAP coordinats, el CAP Passeig de Sant Joan i el CAP Carles I, al carrer Marina, abastint a un total de 28.000 pacients. Aquesta divisió es va fer el 2013, de manera temporal, fins que s’unifiquessin els dos CAP en un de sol, el CAP Fort Pienc, mesura que, set anys després, encara no s’ha fet efectiva.

    L’arribada del coronavirus va forçar el tancament del CAP Carles I perquè un terç de la plantilla es va contagiar i el centre no comptava amb les instal·lacions adequades per complir les mesures de seguretat per la Covid-19. Així, amb el tancament del CAP Carles I, tota l’assistència sanitària es va haver d’unificar al CAP Passeig de Sant Joan, saturant per complet l’espai.

  • «Cal crear un Servei Nacional de Salut públic, ben finançat i democràtic. No podem seguir fent mesures parcials i reactives»

    Joan Benach, professor i investigador en salut pública a la Universitat Pompeu Fabra i director del Grup de Recerca en Desigualtats en Salut – Employment Conditions Network, defensa que cal un model sanitari «públic, de qualitat i no precaritzat, basat en l’atenció primària, comunitària i els serveis socials, que potenciï la fabricació pública de medicaments i que potenciï la investigació».

    Benach considera que, davant la segona onada de la pandèmia, no s’han invertit prou recursos per aconseguir un servei suficientment potent i eficaç de rastrejadors, així com tampoc s’han fet suficients tests ni s’ha reforçat substancialment l’atenció primària, els serveis socials o les actuacions de salut pública.

    Com veu la situació i evolució actual de la pandèmia? Coneixem realment tots els seus efectes?

    Realment desconeixem l’evolució de la pandèmia. És previsible que la situació empitjori a l’hivern, però realment tot són especulacions. Encara tenim una visió superficial i molt incompleta dels canvis i efectes de la pandèmia sobre la salut col·lectiva i les desigualtats de salut. A mitjans d’octubre, el nombre oficial global de morts al món sobrepassa el milió de persones, de les quals oficialment unes 34.000 s’haurien produït a l’estat espanyol. Però sabem que hi ha un «excés de mortalitat» (és a dir, el nombre de morts per totes les causes superior al que hauríem esperat veure en condicions ‘normals’) respecte a anys previs que segurament ja és a prop de les 60.000 morts (i la situació sembla molt pitjor a països com Rússia, Perú o Equador).

    Això no vol dir que totes les morts siguin per la Covid-19, però sí que moltes es donen pel context social i sanitari que té lloc al seu voltant: malalts diagnosticats i tractats tardanament amb malalties oncològiques, pulmonars, de salut mental i altres. A manca de disposar d’una avaluació profunda, hi ha tres temes importants que cal valorar: la debilitat dels sistemes d’informació i vigilància epidemiològica i de salut pública existents, que fa molt difícil la comparabilitat dels indicadors entre i dins dels països; l’ús partidista i poc transparent amb què moltes institucions i governs utilitzen les dades i els indicadors, com mostra el cas de la Comunitat de Madrid, per exemple; i la mateixa dificultat científica de comprendre tots els impactes psicosocials i de salut (morts, malalties, problemes crònics, patiment, etc.), en grups i indrets diferents. Crec que tardarem bastant en saber els efectes entrellaçats de les múltiples onades sanitàries que s’estenen i reforcen mútuament al costat dels impactes econòmics, laborals i socials, en onades de curt i llarg termini. En tot cas, crec que de moment veiem només la punta de l’iceberg de què està passant.

    Creu que s’ha fet front de forma adient a les vàries fases de la pandèmia? Ha quedat molta gent enrere?

    Se’ns ha repetit que «ningú quedaria enrere» però, parlant en general, ja que l’actuació de les comunitats autònomes que tenen les competències sanitàries ha estat diferent, cal dir que molta gent ja estava endarrere, i que no s’han posat suficients eines, mitjans ni voluntat política perquè això pogués canviar. La primera fase de la pandèmia es va caracteritzar pel desconcert. Se sabia que podia ocórrer, ho havia advertit molta gent: científics, institucions, informes de l’OMS, la CIA, el Pentàgon, Bill Gates, Obama… Però no es va fer cas. Se’ns ha repetit que teníem un sistema sanitari molt bo i és cert si ho comparem amb molts països del món, però és un sistema molt insuficient per fer front als problemes de salut de la gent i a una pandèmia complicada com la que vivim.

    Durant molts anys, les polítiques neoliberals, l’acció conjunta de governs i empreses en favor d’aquestes, les retallades de la crisi del 2008, i altres factors van precaritzar a la sanitat pública, sobretot l’atenció primària i els serveis socials, alhora que el pes es posava cada cop més als hospitals, tecnologies i medicaments, sense invertir en salut pública (vigilància, prevenció, planificació, educació, etc.). Amb la pandèmia, no s’ha planificat ni coordinat suficientment, hi ha hagut falta de previsió i capacitat d’anticipació, ha mancat lideratge i participació comunitària, no s’ha previst el pitjor escenari, i no s’ha invertit prou en sanitat i salut pública i serveis socials. Davant d’això, la solució «final» amb confinaments que ajuden a frenar la seva expansió, i amb la restricció d’activitats comercials i quotidianes, no poden ser una alternativa a tenir una salut pública amb els mitjans adients per planificar, vigilar, educar, prevenir i actuar amb diligència i efectivitat.

    I respecte a la segona fase de la pandèmia?

    A la segona fase, el model d’actuació tampoc ha estat bo; penso que es caracteritza per tenir tres trets: la quasi «absència» de la salut pública, la generació de segregacionisme i discriminació, i la «normalització» d’una pandèmia que ja és crònica. Pel que fa a la salut pública, sembla clar que no s’ha prioritzat suficient en invertir recursos i aconseguir un servei suficientment potent i eficaç de rastrejadors, ni s’han fet suficients tests, ni s’han esmerçat els fons necessaris per reforçar substancialment a l’atenció primària, els serveis socials o les actuacions de salut pública. Les vagues proposades en són la prova. En canvi, s’ha optat per plantejar restriccions de l’activitat laboral, el consum, o l’oci de forma reactiva i no massa efectiva, sense posar prou l’accent en la restricció d’activitats interiors, la promoció de fer el nombre més gran d’activitats possible a l’aire lliure, i la millora del transport públic. Crec que podem dir que no s’ha planificat amb temps ni s’han previst els pitjors escenaris, que no s’ha fet una campanya educativa comunitària, pedagògica, amb missatges clars i massius als joves i a la gent gran, ni tampoc s’ha realitzat una campanya d’intensa participació comunitària.

    El segregacionisme té a veure amb un control de la pandèmia quasi «militar», per «derrotar» al virus en una «guerra» on es posa el pes en els factors esmentats i la responsabilitat individual, a l’espera que hi hagi una vacuna segura i efectiva. Els barris obrers ja arrossegaven problemes de segregació social i els pitjors indicadors socioeconòmics, però en lloc d’invertir massivament en serveis sanitaris, socials i educatius, va la policia a fer controls. El tercer punt és normalitzar una pandèmia ja crònica que recau sobre una sanitat pública col·lapsada crònicament amb uns professionals esgotats, precaritzats… i contagiats. Quan la població no pot accedir ni rebre els serveis sanitaris que necessita, es pot dir que el sistema està col·lapsat. No es pot contemporitzar i «normalitzar» una situació que mata, crea patiment i desigualtats en tanta gent. En dedicar els recursos disponibles a la Covid-19 no es poden atendre altres casos de malalties i problemes de salut. Per tant, no podem seguir amb mesures «de posar i treure», reaccionant reactivament, cal d’una vegada fer inversions profundes en sanitat i salut pública i canviar una situació pandèmica que podria durar temps.

    La pandèmia ha amplificat les desigualtats de salut ja existents en uns barris i grups socials amb molts problemes i necessitats previs.

    Les dades indiquen que les capes més empobrides de la població estan més exposades i que hi ha un major impacte del virus en barris treballadors i de renda baixa. Podem dir, doncs, que el coronavirus distingeix entre classes socials? Les pandèmies són també un problema de desigualtat social i sanitària?

    Tampoc aquí tenim una visió prou acurada, però sí que sabem que el virus no afecta igual a tothom i que hi ha grups socials molt desigualment afectats per la pandèmia. Per exemple, a la primera onada de la pandèmia, al voltant del 70% de les morts es van produir a les residències geriàtriques. Durant molts anys no es va invertir en serveis públics, es van externalitzar les residències a empreses, asseguradores i fons especulatius que van trobar un mercat rendible per fer negoci i parasitar sense control democràtic al sector públic. Amb tota impunitat, van precaritzar al personal, van estalviar en material bàsic i manteniment, van reduir la qualitat de serveis i degradar l’atenció i condicions higièniques i d’alimentació.

    Un altre cas són els treballadors i treballadores «essencials» (al principi anomenats herois i heroïnes) de sectors productius i cures precaritzats i feminitzats, que es localitzen als barris obrers. La pandèmia ha amplificat les desigualtats de salut ja existents en uns barris i grups socials amb molts problemes i necessitats previs. El discurs hegemònic dels mitjans de comunicació se centra en el virus, la biologia, els mal anomenats «estils de vida» i la responsabilitat individual, i l’atenció mèdica especialitzada hospitalària (sobretot a les UCI) i els tractaments i vacunes per resoldre biomèdicament el problema. És una mirada miop, errònia i falsa, perquè els factors decisius que expliquen l’origen i evolució de la pandèmia i el seu impacte en forma de desigualtats són, en gran mesura, els determinants socials de la salut, com ara la precarització laboral, la pobresa, els problemes d’habitatge o les injustícies ambientals, entre d’altres, lligats a les polítiques públiques i la desigual distribució del poder.

    Així doncs, les accions dels qui tenen més poder i decideixen les polítiques són decisives per salvar vides o bé per matar desigualment a la gent. Per reduir les desigualtats caldria fer polítiques radicals, profundes i sostingudes, com implantar una fiscalitat molt més progressiva, reformar el model d’estat de benestar en la sanitat i la salut pública, els serveis socials i les cures, invertir en educació, reduir el temps de treball, incloure la renda bàsica universal, fer una transició ecològica i energètica ràpida i molt profunda, i canviar un sistema productiu, financer, de consum i cultural, que faci front a la greu crisi sociosanitària i ecosocial que enfrontem.

    Cal un model sanitari públic, de qualitat i no precaritzat, basat en l’atenció primària, comunitària i els serveis socials, que potenciï la fabricació pública de medicaments i la investigació.

    En un article recent va assenyalar que cal crear un Servei Nacional de Salut a Catalunya. Quines característiques hauria de tenir?

    La salut col·lectiva, no depèn fonamentalment -com sovint es creu- de la biologia i la genètica, els estils de vida i l’atenció sanitària, sinó de la política, les polítiques públiques i els determinants ecosocials de la salut. La salut de la gent depèn també de la salut pública, aquella disciplina que té com a objectiu prevenir la malaltia, protegir, promoure i restaurar la salut de tota la població. Això inclou, per exemple, millorar la salut laboral i ambiental, construir una potent xarxa de vigilància epidemiològica, desenvolupar la participació comunitària, o planificar intervencions a llarg termini per millorar la salut i augmentar l’equitat. Actualment els recursos de la salut pública són ínfims (menys del 2% del pressupost de salut) i la seva visibilitat social és gairebé inexistent. Sabem de la importància de la salut pública, però malauradament això no forma part encara del saber hegemònic de la majoria de la gent, o inclús el de molts professionals sanitaris i dels serveis socials.

    Què s’ha de fer per reforçar el sistema de salut pública de Catalunya?

    El model hegemònic no és el més efectiu, ni el més eficient, ni el més equitatiu, ni el més humà. És un model biomèdic i reduccionista que fragmenta el cos i oblida la integralitat psico-bio-social humana. Un model que accentua la biomedicina, els hospitals i serveis especialitzats, la tecnologia i utilitzar massa medicaments, i que genera una recerca més centrada a publicar en revistes d’alt impacte i cercar beneficis econòmics que no pas en la salut col·lectiva.

    Cal canviar les prioritats de forma radical. Cal un model sanitari públic, de qualitat i no precaritzat, basat en l’atenció primària, comunitària i els serveis socials, que potenciï la fabricació pública de medicaments i materials sanitaris, i que potenciï la investigació aplicada per resoldre els problemes de salut reals que pateix la població. Un model que desmedicalitzi la salut i utilitzi de forma mesurada la tecnologia, que tracti a persones malaltes i no a malalties o òrgans malalts… i que sigui participatiu i democràtic. Per fer tot això és imprescindible obrir un gran debat social canviant la cultura de la salut, enfortir les agències de salut pública, desenvolupar la legislació i invertir massivament en sanitat pública, en serveis socials i en salut pública. No podem seguir fent mesures parcials i reactives. Cal crear un Servei Nacional de Salut públic, ben finançat, de qualitat i democràtic al servei del poble. I ens cal també, no ho oblidem, que aquest nou model estigui en sintonia amb la crisi de civilització que vivim (de salut, cures, econòmica, ecològica i política), on tindrem serveis amb menys energia i recursos.

    Per aconseguir un model que afavoreixi al conjunt de la humanitat necessitaríem medicaments i vacunes de propietat i gestió pública, amb un elevat control democràtic i comunitari.

    La recerca de la vacuna és presentada com una gran esperança, però el sistema internacional de recerca biomèdica i farmacèutica sembla organitzat al servei dels interessos dels grans laboratoris multinacionals internacionals.

    No soc un especialista en aquest camp, però em sembla que s’ha creat una visió distorsionada sobre les vacunes que genera falses impressions i esperances. Tot i que en pocs mesos els avenços en el coneixement han estat força grans, crec que cal tenir molta humilitat amb relació al virus i el desenvolupament de vacunes. El primer és cercar vacunes segures sense o amb pocs efectes nocius per després mirar la seva efectivitat, però aquesta pot ser variable com esdevé en altres casos. La vacuna de la grip té, per exemple, una efectivitat baixa, mentre que la del xarampió és barata i efectiva. Avui no sabem quina serà l’efectivitat de les vacunes de la Covid-19 ni, de fet, la coneixerem del tot fins d’aquí mesos, com tampoc sabem si el nivell d’immunitat serà suficient per evitar noves reinfeccions. Això vol dir que, previsiblement, les vacunes no permetran acabar amb la pandèmia de forma immediata tal com ho presenten els mitjans de comunicació. Per tant, hem de tenir en compte la incertesa existent i les previsibles limitacions de la seva efectivitat.

    Quin paper hi juguen les patents farmacèutiques en la determinació de l’orientació de la recerca? Creu que hi haurà algun mecanisme que faci accessibles les vacunes i que puguin ser distribuïdes per tot el món?

    Crec que tenim moltes preguntes sobre la taula sense encara una resposta clara. Qui produirà la vacuna? Qui la controlarà? Una gran part de la investigació biomèdica es paga amb fons públics, però el control, producció i comercialització de la vacuna és en mans privades. Per aconseguir un model que afavoreixi al conjunt de la humanitat necessitaríem medicaments i vacunes de propietat i gestió pública, amb un elevat control democràtic i comunitari. Hi haurà patents? Es produiran vacunes genèriques perquè tothom pugui protegir-se, segurament de forma limitada? Què faran els Estats? Si no poden comprar els medicaments, produiran genèrics? Encara que tinguem una vacuna efectiva, es distribuirà a tota la humanitat? Com i qui ho farà? Això pot ser un procés que duri molts mesos si no anys. Hi ha molts factors socials, econòmics, tècnics i polítics que determinaran la seva distribució i el seu impacte. En definitiva, encara que tinguem vacunes segures i efectives, tot apunta que no serà la panacea que resolgui la situació que tenim. A la curta o a la llarga, com qualsevol altra pandèmia anterior, resoldrem la situació. El problema serà quin serà el seu cost social i sobre qui recaurà aquest.

    La crisi actual de la pandèmia del coronavirus és exclusivament un problema d’origen sanitari o bé hi ha altres elements causals? Quines són les condicions econòmiques i ambientals específiques que han propiciat el sorgiment del virus i la seva expansió?

    Els mitjans de comunicació ofereixen una visió massa superficial sobre la pandèmia sense que gairebé mai parlin de les causes sistèmiques que l’han generat. Sempre hi ha hagut -i sempre hi haurà- pandèmies a la història humana, a vegades amb efectes espantosos, però l’augment global de malalties infeccioses dels darrers decennis ens hauria de fer pensar que les causes de la pandèmia estan lligades al model econòmic i a la crisi eco-social que patim, que alhora s’associen a la dinàmica pròpia del capitalisme.

    Això ho mostren els estudis científics quan els integrem amb una visió crítica i transdisciplinària. Per exemple, el biòleg Rob Wallace explica que l’aparició del virus està molt lligada a l’alteració global d’ecosistemes, la desforestació i pèrdua de biodiversitat, el model agroindustrial, el tipus de producció ramadera i a la cerca de rendibilitat al cost que calgui de les corporacions multinacionals. I el biòleg Fernando Valladares comenta que el millor antídot contra el risc de pandèmies seria preservar la natura i protegir la biodiversitat dels ecosistemes i la genètica, recordant-nos que interposar espècies entre els patògens i l’ésser humà és el millor tallafoc per protegir-nos. Si això hi afegim la ràpida urbanització i creixement massiu del turisme i viatges en avió, i la mercantilització i debilitat dels sistemes de salut pública tenim la tempesta perfecta per una o moltes pandèmies.

    Al darrere de tot això trobem el capitalisme i la seva consubstancial lògica d’acumulació, creixement econòmic, cerca de beneficis i desigualtat que xoca amb els límits biofísics planetaris. En definitiva, les circumstàncies en què les mutacions víriques poden amenaçar la salut i la vida depenen de la societat i, en gran mesura, d’una lògica capitalista extractiva i depredadora.

    Més tard o més d’hora, superarem la pandèmia, però el virus d’acumulació, creixement il·limitat i despossessió en què es fonamenta el capitalisme està en guerra contra la humanitat i està destruint la vida.

    Tot i que amb l’inici de la pandèmia es parlava d’un canvi de paradigma, sembla que hem tornat a les mateixes dinàmiques econòmiques i ambientals de sempre. Creu que realment hem après alguna cosa de la pandèmia?

    Malauradament no em sembla que estem aprenem massa. La pandèmia ha mostrat la nostra fragilitat com individus i com a societat. En plena crisi, durant uns quants mesos, ens hem fet un xic més conscients que sense el treball essencial de molta gent treballadora que sempre ha estat menyspreada no podem viure. I molts han entès -potser per primer cop- que la sanitat pública i el treball de cures és fonamental. Ara, les inèrcies econòmiques, polítiques i culturals del món que vivim fan que canviar no sigui gens senzill. I a més, vivim en un món tan ràpid, amb tants impactes, que no ens queda ni temps per a reflexionar, recordar i ser conscients de les coses.

    Durant aquesta pandèmia s’han mort milions de persones de fam, s’han mort de milions d’infants per malalties diarreiques… Se’ns diu que cal tornar a la «normalitat» o a una «nova normalitat». Però la «normalitat» al món és que dues terceres parts de la població sobreviu amb menys de 5 dòlars al dia, que 2.500 milions de persones no tenen una llar per viure en condicions, que beuen aigua potable contaminada, i que molta gent respira, beu i s’alimenta amb tòxics que danyen la vida i la salut. I la «normalitat» a Catalunya i Espanya és que una de cada quatre persones està en situació de risc de pobresa i exclusió, i més de la meitat de la població té dificultats per arribar a final de mes. No ens podem «adaptar» a aquesta realitat i tornar a la normalitat. M’agrada repetir la coneguda sentència del filòsof hindú Jiddu Krishnamurti al dir: «no és signe de bona salut estar ben adaptats a una societat profundament malalta».

    La pandèmia ha estat una catàstrofe i un trasbals general, ha trastocat el sistema productiu i el creixement econòmic que les elits cerquen i necessiten com una droga. La pandèmia ha canviat la societat de dalt a baix, però això no vol dir que ara mateix existeixi la capacitat de canviar el món a millor. En tot cas, encara que no sigui senzill canviar la situació actual, caldrà fer-ho, caldrà canviar radicalment mitjançant una lluita organitzada, intel·ligent i persistent on sapiguem ajuntar moltes forces locals i globals. Com deia el filòsof coreà Byung-Chul Han, «virus no acabarà per si sol amb el capitalisme, ni tampoc ho farà amb un neoliberalisme que infecta les ments i destrueix les vides».

    Quins són els reptes claus de futur que ens planteja aquesta crisi de civilització a la qual abans feia referència?

    Els éssers humans no solament necessitem la natura, sinó que «som natura». El fet de concebre’ns com quelcom superior a la natura es lliga en bona part a la crisi de civilització que patim. Qualsevol acció que danyi el nostre entorn ens danya a nosaltres, ja siguin els químics que introduïm al medi ambient, l’aire contaminat que produeix vuit milions de morts anuals, o la destrucció de la biodiversitat. Des d’un punt de vista global, cal comprendre amb la profunditat necessària la crisi climàtica que ja està generant tants i tants problemes (onades de calor, pujada del nivell del mar, contaminació de l’aire, macroincendis, etc.) que afecten la salut humana i els animals, però també cal ser conscients de la crisi ecològica en un sentit més ampli. Els països, les empreses i els grups socials rics en són els grans responsables. O bé aconseguim reduir i canviar el tipus de producció industrial massiu (tot millorant la seva eficiència), alhora que canvien les nostres vides quotidianes amb menys consum, la producció de béns de consum més essencials i propers, i la creació d’una economia solidària i homeostàtica, que gasti molta menys energia i adapti el metabolisme ecosocial als límits biofísics de la Terra, o no tindrem futur.

    El 2019, per exemple, es van sobrepassar («l’extra-limitació» o overshooting, en anglès) els límits biofísics del planeta el 29 juliol; el 2020, amb la pandèmia i la parada econòmica, s’ha alentit una mica, produint-se a la tercera setmana d’agost. Això no és sostenible. Per posar un exemple, és com si taléssim arbres d’un bosc a major velocitat que la capacitat que té de regenerar-se, i ho fem cada cop més acceleradament i amb una fusta que va a les mans d’uns pocs privilegiats. El capitalisme es multiplica constantment com si fos un virus. Funciona com una màquina imparable que s’organitza amb una estructura financera i social al voltant de l’imperatiu de l’acumulació per tractar d’aconseguir un creixement permanent i accelerat del PIB en forma exponencial, amb tot el que això comporta de despesa energètica, ús de materials i recursos. Per molt de verd que pintem l’economia o les empreses, o per molt que usem paraules com ‘sostenibilitat’ o ‘resiliència’, això no pot continuar indefinidament. Haurem de decréixer selectivament, per les bones o per les dolentes, com explica molt bé el físic i divulgador de la crisi energètica Antonio Turiel al seu darrer llibre «Petrocalipsis». Més tard o més d’hora, superarem mal que bé el virus biològic, superarem la pandèmia, però el virus d’acumulació, creixement il·limitat i despossessió en què es fonamenta el capitalisme està en guerra contra la humanitat i està destruint la vida.

  • Els MIR reprenen les mobilitzacions, a l’espera d’un acord amb l’administració

    Els metges interns residents reprenen les mobilitzacions iniciades el passat 21 de setembre amb una nova aturada els dies 19, 20, 21, 22 i 23 d’octubre, convocada pel sindicat Metges de Catalunya. Aquest matí, centenars de residents s’han aplegat a la Plaça d’Espanya de Barcelona per reclamar millores laborals, formatives i retributives. Els facultatius han tallat el trànsit de la Plaça i han avançat per la Gran Via de les Corts Catalanes.

    El sindicat Metges de Catalunya i els residents han decidit que la protesta es perllongui «mentre el Departament de Salut no fixi els criteris i faciliti els recursos» que facin possible un acord amb l’Institut Català de la Salut (ICS) i les patronals empresarials de la xarxa sanitària concertada. En cas de no assolir un pacte, la vaga de cinc dies es repetirà cada tres setmanes, de manera indefinida.

    Entre crits de «La meva vocació no paga el lloguer!» i «Vergés, escolta, aquí està la revolta!» els metges residents reclamen que les jornades laborals siguin de 35 hores setmanals i es compleixin les 12 hores de descans ininterromput després de les guàrdies, així com les 36 de descans setmanal. També demanen que el 15% de la jornada ordinària es destini a formació no assistencial. A més, exigeixen un increment en el sou base -d’uns 16.000 euros bruts a l’any-, i també un increment de sou de les guàrdies.

    Per complir amb les mesures de seguretat i prevenció necessàries amb la pandèmia de la Covid-19, els joves facultatius s’han distribuït a banda i banda de les Torres Venecianes de Plaça Espanya mantenint el metre i mig de separació delimitat per una creu a terra.

    Metges residents durant la concentració d’aquest matí | Èlia Pons

    Àlex Mayer, portaveu del col·lectiu de residents, explica que el to de les negociacions amb l’ICS i les patronals concertades «ha canviat lleugerament» però que «falta voluntat política per fer-nos arribar propostes que puguem acceptar». Respecte a la formació, l’oferiment de les entitats passa per la creació d’una comissió de seguiment i el finançament de l’assistència a un únic congrés mèdic durant tot el període de residència. Pel que fa al compliment dels descansos, l’ICS i les patronals accepten les propostes dels residents però respecte a les 36 hores de descans interromput «posen una sèrie d’excepcions que, a la pràctica, farien que els descansos no es complissin mai», segons assenyala Mayer. «Si falta personal el que cal és contractar-lo, no fer que el personal que hi ha descansi menys», afegeix el portaveu dels residents.

    Pel que fa a les millores retributives, l’ICS i les patronals es comprometen a un augment del 5% del sou base aquest any i un 2% l’any vinent, en lloc de l’1% que proposaven en les últimes negociacions. Els residents, però, segueixen sense estar conformes. «El que fan és simplement canviar els diners de lloc, creiem que s’ha de fer un esforç superior perquè els nostres sous siguin dignes», defensa Mayer. «Demanem uns mínims: una formació correcta, descansos i un sou al nivell de la nostra formació i responsabilitat. Com que es tracta d’uns mínims, els hem de lluitar fins a aconseguir-los», conclou.

  • Un dol invisible

    «Ets molt jove, ja en tindràs un altre». «Millor ara que més endavant». «Encara no el coneixies». Són alguns dels comentaris que va escoltar la Sonia Maldonado just després de donar a llum el seu primer fill. En Jael va ser un nen prematur que va néixer a la setmana 26 d’embaràs i va morir 17 dies després. «Va ser una experiència devastadora», relata. «És una cosa que no t’esperes. Sentim molt que el primer trimestre poden haver pèrdues, però que després és poc probable. De cop, tot allò en el que creia i confiava, es va esfumar. T’enfrontes a la mort d’una manera brutal, perquè va contranatura: són els fills els que enterren els pares», explica la Sonia.

    La Maria Simon va viure una situació semblant a la de la Sonia. La seva filla, l’Estel, va néixer a la setmana 22 de gestació fruit d’una interrupció de l’embaràs i va morir 90 minuts després del part. El cervell no se li havia format correctament i tenia una malformació als peus. «Davant el panorama que ens havien plantejat, d’una vida pràcticament nul·la, vam decidir interrompre l’embaràs», explica la Maria. «Va ser una decisió molt difícil. Vaig desitjar que en fer l’última ecografia em diguessin que se li havia parat el cor, perquè decidir-ho jo em feia molt de mal».

    Les dues expliquen que la mort del seu fill, en el seu entorn, va ser tabú. «Els amics no en volien parlar, incomodava. Semblava que només el recordéssim jo i la meva parella. És un fet tan dolorós que, al final, el que vols és autoprotegir-te. Però els comentaris que em feien, volent sortir de la incomoditat, em feien molt mal i molta ràbia», narra la Sonia. Per la seva banda, la Maria explica que com que interrompre l’embaràs va ser decisió seva, sentia que pel seu entorn no tenia dret a estar trista.

    «Tot el que té a veure amb la mort és molt tabú, però encara més amb les gestacions. Són criatures que només les han conegut els pares i, com a molt, un entorn proper. Com que la societat encara no ha viscut aquesta persona, és com si no hagués existit», explica Montserrat Robles, infermera especialista en dol perinatal i responsable assistencial de Servei de suport al dol de Ponent.

    Entre la culpa i la tristesa

    Tot i que cada vivència individual és diferent, la pèrdua d’un fill durant la gestació, durant o després del part és una experiència molt dura per a les famílies. «En l’espera d’un fill hi posem moltes il·lusions, somnis i amor. I xoca molt que, de cop, aquesta vida s’acabi. Produeix molt dolor, tristesa i un sentiment de buidor molt gran entre les famílies», assenyala Guida Rubio, psicòloga perinatal de l’Associació Anhel, dedicada a l’acompanyament en el dol.

    Un sentiment compartit entre moltes dones que han patit una pèrdua gestacional, perinatal o neonatal és el de la culpa. «Em sentia molt culpable de tenir un problema a l’úter, culpable que el meu cos no hagués pogut mantenir el meu fill a dins durant 9 mesos. Em sentia culpable que la meva parella no hagués pogut gaudir del nostre fill», explica la Sonia. Malgrat el dolor i la soledat d’aquesta pèrdua, la Sonia destaca que «quan aconsegueixes sanar i treballar el dol descobreixes que el que t’ha unit al teu fill no és el dolor, sinó l’amor. Que és un amor infinit. Ens tornem fortes i valentes i ens sentim afortunades, perquè un fill és per sempre. No som víctimes, al final som resilients. I els nostres fills ens han ensenyat molt».

    Respecte a les parelles de les dones gestants, sovint a aquestes no se les té en compte en el moment de la pèrdua. «Els primers dies ens centrem molt en com està la mare gestant. Poques persones es paren a preguntar-se com està la parella. Donem per fet que la càrrega emocional gran se l’enduu la mare gestant, però la parella també ha perdut un fill i el dolor emocional és compartit, encara que el físic no ho sigui», explica Rubio. A més, assenyala, les parelles habitualment s’han d’ocupar de fer tots els tràmits burocràtics, logístics i de comunicació de la notícia al seu entorn. «Al final aquest pes acaba sortint i, sovint, a mesura que van passant els mesos, les parelles acostumen a fer una davallada emocional. Quan veuen la dona més forta és quan es poden permetre sortir d’aquest paper de ‘pal de paller’ i plorar la pèrdua», explica la psicòloga perinatal.

    L’escolta activa i estar present, bases de l’acompanyament

    En els darrers anys, s’han creat diverses associacions dedicades a l’acompanyament en els processos de dol, com el Servei de suport al dol de Ponent, l’Associació Anhel, del Vallès o Petits amb Llum, de Barcelona. Totes aquestes entitats tenen com a objectiu dotar a les famílies d’un espai on poder compartir les seves experiències i donar acompanyament individual o grupal durant el procés de dol. «La majoria de persones amb dol necessiten que hi hagi algú que els validi, els sostingui i els escolti i que hi hagi un espai perquè el seu dol i pèrdua sigui reconeguda», explica Robles.

    Segons Rubio, tot bon acompanyament ha de partir del respecte per la vivència individual d’aquella persona. «Hem de respectar el fill d’aquestes famílies, no treure-li valor a la vida d’aquella criatura. També cal respectar les necessitats de la família. El dol és un camí llarg i complicat, i les famílies necessiten espai. Necessiten silencis, abraçades, que emfatitzem», assenyala.

    En aquest sentit, compartir les seves experiències amb altres famílies que han passat per situacions semblants és molt positiu. «En moltes situacions doloroses, ens sentim que som els únics que estem malament. El fet de veure’t davant d’altres persones que senten el mateix que tu és molt reconfortant. Crear aquesta xarxa o tribu ajuda molt a les famílies», destaca Rubio. A més, afegeix, són espais que permeten a les famílies «parlar dels seus fills sense tabús ni filtres».

    Per la Sonia, que és membre d’Anhel, en entitats com aquestes es veu la màgia del grup. «Permet reafirmar-se en la maternitat. En aquests espais ningú em nega el meu fill, ningú em diu coses que no vull sentir, simplement em recolzen i em sustenten, i senten el mateix que jo», explica. Segons ella, la clau principal d’un bon acompanyament és estar present. «De vegades les dones en dol no volem parlar o bé volem repetir una vegada i una altra el que ens ha passat. Cal estar present, escoltar. Al final, és presència, perquè el dol l’hem de passar nosaltres. S’ha d’entendre que no podem fer res que alleugeri el dolor, simplement estar», assenyala.

    Les entitats de suport al dol també tenen com a objectiu la divulgació, perquè es visibilitzi la pèrdua i deixi de ser un tabú. També s’ofereix formació a professionals sanitaris perquè les famílies rebin un millor acompanyament.

    Passar una estona amb el nadó o guardar records com a eines d’acceptació

    Sovint, una de les primeres fases d’un dol és la negació. Segons les especialistes, en el moment de la pèrdua és important que les famílies coneguin el seu fill o filla i que, si ho volen, s’enduguin algun record de la criatura. «Psicològicament, és molt més fàcil de processar i acceptar que realment el nostre bebè ha mort si el podem veure. Ajuda que la nostra ment i cos assimilin allò que ha passat i sortir d’aquesta etapa de negació», assenyala Rubio. «El fet de tenir una fotografia amb el nadó o una petjada del seu peu o mà, el fet d’haver-lo pogut agafar i fer-li un petó, és molt sanador pels pares», indica. Per això, explica, part de la feina dels professionals és fer veure a les famílies la importància de compartir amb el seu fill l’única estona que podran estar amb ell de forma present, després del part.

    Segons explica la Maria, el que la va ajudar més va ser poder tenir al seu costat, durant el part, una amiga seva fotògrafa, qui va capturar els moments que van poder estar la seva parella i ella amb la seva filla. «Amb aquestes fotografies he fet un àlbum i això és el que més m’ha ajudat en el procés de dol. Tenir-la molt present. Validar l’existència de la meva filla», expressa. Ella i tres mares més que han passat per una pèrdua perinatal han decidit impulsar un projecte anomenat ‘La capsa dels records‘, que consisteix a crear petites capses de cartó que s’entreguen als hospitals per tal que les puguin donar a altres famílies que pateixin una pèrdua perinatal i poder guardar-hi els records dels nadons. De moment, ja n’han repartit 200 en tot Catalunya.

    La necessitat de formació entre el personal sanitari

    Malgrat que molts hospitals compten amb protocols d’atenció al dol dels pacients, Robles considera que encara falta molta formació en dol, i específicament en dol perinatal. «Al personal sanitari ens afecten aquestes situacions, però aquella mare està parint un fill, sigui viu o mor, i cal que rebi una bona atenció. Igual que ens reciclem en altres aspectes de la nostra professió, hauríem de fer-ho en el dol perinatal». Robles destaca que tot i que s’ofereix la possibilitat d’estar amb els nadons i de guardar records, cal anar més enllà. «Cal no incomodar-nos i tenir eines per tractar a les famílies i, en aquest sentit, la formació és bàsica. Cal, per exemple, dirigir-nos als bebès pel seu nom i als progenitors com a pares d’aquesta criatura», explica. «Hem d’ajudar que la parella visqui la situació de la manera menys traumàtica possible. No podem canviar el que ha passat, però podem fer que ho visquin d’una manera molt diferent».

    Per Rubio, a banda de més formació, cal que els professionals sanitaris rebin més suport. «És molt difícil sostenir tot aquest dolor de les famílies i és més difícil encara si com a professional no tens ningú que et doni suport», destaca. En aquest sentit, considera que és positiu que l’acompanyament del dol de les famílies sigui una cosa d’equip. «En molts hospitals hi ha persones especialistes en dol, però cal fer un esforç col·lectiu. Les famílies no poden estar subjectes que justament aquell dia estigui de guàrdia la persona especialitzada en dol», conclou.

  • Els metges de l’atenció primària surten al carrer: «Estem al límit»

    La primera jornada de la vaga de quatre dies convocada pel sindicat Metges de Catalunya ha congregat davant de l’Institut Català de la Salut a centenars de persones. La protesta ha tingut lloc en el marc de la primera jornada de vaga convocada pel sindicat mèdic, sota el lema “Prou! Salvem la Primària. Solucions ja!”. La vaga de facultatius d’atenció primària està convocada pels dies 13, 14, 15 i 16 d’octubre i hi estan cridats més de 5.900 facultatius de l’atenció primària depenent de l’Institut Català de Salut. Es tracta de metges de família, pediatres, odontòlegs, ginecòlegs i radiòlegs.

    La vaga s’ha convocat per “salvar i evitar el desmantellament del primer nivell assistencial, causat per la desídia dels seus gestors”. Amb aquesta vaga, es reprenen les importants mobilitzacions que es van dur a terme a finals de 2018 perquè, segons s’explica des del sindicat convocant, i malgrat els esforços i els requeriments constants que han fet a l’ICS per resoldre la “situació límit” de l’atenció primària, “el procés de destrucció massiva de l’assistència i de les condicions laborals de la plantilla no s’ha aturat, sinó que ha anat a més”.

    «L’atenció primària s’està morint i els treballadors estem al límit. Ja estàvem en una situació crítica abans de la pandèmia, però ara la situació insostenible», assenyala Juan José Montero, metge de família del CAP Rocafonda Palau de Mataró. «Per això cal aprofitar qualsevol oportunitat que tinguem d’explicar la nostra situació», afegeix.

    El sindicat Metges de Catalunya exigeix de l’ICS el compliment íntegre de l’acord de sortida de vaga de 2018 que encara no s’ha desplegat completament, així com l’increment de la plantilla mèdica. Aquesta exigència resulta clau, des de la perspectiva del sindicat, per poder donar resposta a les necessitats assistencials generades per la pandèmia de la Covid-19.

    «El que no podem tolerar és visitar en aquestes condicions. Malgrat que ho intentem fer el millor possible, la càrrega de treball que tenim amb la pandèmia de la Covid no ens permet assistir correctament els nostres pacients crònics, i més tenint en compte que ens hem hagut de fer càrrec de les residències. Necessitem més mans», manifesta Eulàlia Torrent, metgessa de família del CAP Manso-Poblesec.

    Des de Metges de Catalunya reclamen, a més, la millora de les retribucions per tal de retenir i captar el talent mèdic, i, alhora, recuperar com a mínim el 30% de poder adquisitiu perdut pels professionals durant les retallades sanitàries. «Som la segona economia de l’estat espanyol, però tenim els salaris més baixos. Amb aquestes condicions, els facultatius no es poden desenvolupar professionalment i molts decideixen marxar», ha assenyalat Javier O’Farrill, president del Sector Primària ICS de Metges de Catalunya, qui recorda que l’atenció primària ha perdut més de 800 professionals en la darrera dècada.

    En la primera jornada de vaga, el sindicat Metges de Catalunya ha xifrat el seguiment en un 60% dels facultatius en el torn de matí, mentre que l’ICS el xifra en un 20%.

    Serveis mínims

    Els serveis mínims decretats pel Departament de Treball i Afers Socials estableixen, atenent a la importància del servei assistencial i al context de la pandèmia de la COVID-19, el normal funcionament de l’assistència urgent per als centres d’atenció continuada i urgent (CUAP, PAC i PADES). Per a la resta de centres, bàsicament els CAPs, el servei es prestarà amb un quart de la plantilla durant les dues primeres jornades de vaga i amb un terç de la plantilla a partir del tercer dia de vaga.

  • Alba Brugués: «Ara estem pagant les conseqüències de no haver reforçat quan tocava l’atenció primària»

    Alba Brugués, presidenta de l’Associació d’Infermeria Familiar i Comunitària de Catalunya (AIFiCC), assenyala que la pandèmia de la Covid-19 ha trencat amb un dels principis fonamentals de l’atenció primària, que és la longitudinalitat que, diu, «cal recuperar en la mesura del possible». A més, considera que la pandèmia ha agreujat la situació de l’atenció primària. «Abans de la pandèmia, la situació de la primària ja era molt precària, i la Covid-19 no ha fet més que desestabilitzar una situació que ja estava molt crítica». Creu també que cal posar en relleu l’especialitat de la infermera comunitària, essencial per a la cura de les persones i per a la prevenció i promoció de la salut.

    Quina és la situació actual a l’atenció primària? Ha augmentat molt la càrrega assistencial?

    L’atenció primària està en una situació molt tensionada. Hi ha diversos factors que han fet que estiguem en aquesta situació. Per una banda, l’augment de casos de coronavirus i la feina que genera tota la situació de la Covid-19, que va en detriment de l’activitat habitual que fem als centres de salut. A causa de la pandèmia, no estem duent a terme correctament el seguiment dels pacients crònics i tots els programes de prevenció i promoció de la salut. I això és una cosa que ens preocupa molt. Actualment, aquest seguiment dels pacients crònics es fa d’una manera molt minsa, ara no podem fer el seguiment continuat que fèiem abans. Això fa que hi hagi pacients amb malaltia crònica als quals fem consultes telefòniques, però que encara no hem vist perquè estan estables. Aquests pacients, però, si no els controles adequadament, es poden desestabilitzar, i les conseqüències d’això poden ser irreversibles. La visita telefònica és, en part, una oportunitat, però no tot es pot convertir en telefònic. Ens hem de veure les cares amb els pacients, tornar a la presencialitat en la mesura que puguem. Perquè una cosa és donar un resultat d’una prova via telefònica i l’altre és fer-ho tot telemàticament.

    Per altra banda, venim d’unes vacances d’estiu en què l’activitat ha sigut molt forta i no hem pogut rebaixar la càrrega de feina. A més, ens hem hagut de suplir uns amb els altres, perquè no hi ha professionals. Per tant, els professionals han hagut de duplicar-se perquè els seus companys poguessin fer vacances. El personal està esgotat, i fins ara no hem tingut els recursos addicionals per poder contractar més professionals.

    Com ha comentat, les consultes en els CAP són en gran part telefòniques. Creu que d’alguna manera la pandèmia ha transformat o ha acabat amb l’essència de l’atenció primària?

    Crec que la pandèmia ha trencat amb un principi molt important, és dels principis bàsics de l’atenció primària, que és la longitudinalitat. Això vol dir que un usuari veu sempre el mateix professional al llarg de la vida, amb el qual el pacient desenvolupa una confiança i es converteix en un element terapèutic.. Això està demostrat que és el que dona valor a l’atenció primària. Aquest principi s’ha trencat, perquè quan trucàvem a una persona no teníem una llista dels nostres usuaris, sinó que teníem llistes unificades. Ara estem intentant en la mesura del possible recuperat aquest principi que la pandèmia ens ha trencat.

    Una altra cosa que ha fet palesa la pandèmia és que vivíem en una situació de la primària molt precària ja, i la pandèmia no ha fet més que desestabilitzar una situació que ja estava molt crítica. Fa temps que reclamem que la primària està sobresaturada. Fa deu anys que van començar les retallades a la primària i l’aportació econòmica no s’ha recuperat mai més. El programa de Salut i Escola, per exemple, va ser un dels primers que es va treure. Es tracta de programes de prevenció i promoció de la salut dels quals només veiem el seu efecte a llarg termini. Ara estem pagant les conseqüències de no haver reforçat en el seu moment l’atenció primària.

    La pandèmia ha fet palesa la rellevància de l’atenció primària, però creu que això es traduirà en millors condicions i atenció per part dels governs?

    Això és el que estem demanant. Des de les societats científiques, col·legis professionals… des del Departament de Salut es va anunciar una inversió per a reforçar la primària, però és molta inversió la que fa falta. No és fer un ‘pedaç’ i dir ‘ja hem complert’, sinó que s’ha de fer una reflexió molt profunda. Sobretot calen més recursos econòmics, i que estiguin mesurats en funció del que necessita cada centre de salut. En aquest sentit, fa falta més autonomia de gestió pels equips directius dels centres d’atenció primària, perquè són aquests qui tenen el termòmetre de què passa a l’àrea bàsica i del que es necessita. Esperem que realment es posin els màxims recursos possibles. També cal invertir en tecnologia, no ens podem quedar enrere.

    A més, nosaltres encara tenim el model d’atenció primària que es va crear fa 30 anys, no s’ha canviat substancialment. S’hauria d’haver fet una reflexió profunda molt abans. De fet, hi ha hagut tres plans per transformar i modernitzar l’atenció primària, però no s’han arribat a dur a terme, perquè darrere no hi havia una aportació econòmica important. El que és important de l’atenció primària són els professionals: les infermeres, els administratius, els metges, els treballadors socials i la resta de professionals que hi treballen. Aquí no s’ha reforçat econòmicament.

    Quines altres reformes calen en l’atenció primària?

    Alguns centres tenen unes instal·lacions molt velles i cauen a trossos. Això cal revertir-ho immediatament. A més, cal reforçar l’atenció comunitària. Nosaltres treballem en consultes molt individualitzades. Cal que els veïns del barri puguin tenir com a referent el centre de salut per fer educació sanitària, xerrades, etc. Hi ha centres de salut que ja treballen molt en l’atenció comunitària, tenint en compte que l’atenció primària no és l’edifici, no és el centre, sinó aquella àrea en la qual tenim interacció, siguin associacions de veïns, escoles, casals d’avis… aquest és el gran valor de la primària. La primària ha de sortir i captar tots els recursos per millorar la salut de les persones. Hem de sortir més del centre.

    I respecte al col·lectiu d’infermeres? Quines millores reivindica?

    La reforma de l’atenció primària, de fa trenta anys, es va basar en un aspecte molt important, que és la implementació de la medicina familiar i comunitària. La segona reforma de l’atenció primària estic convençuda que ha de passar per donar valor de l’especialitat de la infermera comunitària. Per què? Perquè tenim una població molt envellida, hem de treballar en programes de prevenció i promoció, en coordinació amb salut pública i hem d’aportar una mirada comunitària. I en això el gran pes l’ha de portar la infermera, perquè és el seu àmbit d’actuació. Penso que aquí no s’hi ha apostat en absolut o s’hi ha apostat d’una forma molt mínima, perquè l’especialitat s’ha implantat, però en un número molt escàs.

    Per altra banda, és evident que falten més infermeres. A Catalunya i Espanya tenim les ràtios d’infermeres més baixes de tota Europa. Falten infermeres, perquè l’aportació d’aquestes és la cura de les persones. I això és importantíssim. A més, les infermeres necessitem eines de prescripció, poder fer baixes laborals basades en els nostres diagnòstics, perquè aquesta feina no l’hagi de fer de forma administrativa un metge. Cal també que la població conegui la cartera de serveis de les infermeres. Tota la població sap que té una infermera de capçalera? Segurament no. Aquesta és una altra de les reivindicacions que s’ha posat sobre la taula.

    Com són els contractes de les infermeres? Hi ha molta temporalitat encara?

    Sí que n’hi ha, però és cert que cada vegada menys. Com que falten infermeres i van buscadíssimes, cada vegada tenen unes millors condicions. Penso que les seves condicions s’haurien d’estabilitzar ja. No pot passar com fa cinc o deu anys que les infermeres s’anaven a treballar fora de Catalunya perquè tenien contractes de dos, deu o quinze dies, que no permetien viure. Ara les xifres d’infermeres que marxen a l’estranger no són tan preocupants com fa uns anys, però segueix havent-hi professionals que marxen per tenir unes millors condicions laborals. A més, van buscades, perquè la qualitat de la formació de la infermera de Catalunya o Espanya és molt alta i moltes tenen especialitat.

    En definitiva, cal que les infermeres tinguin una estabilitat i un sou digne, i que no només sigui per la pandèmia, que això quedi. Que sigui una d’aquelles lliçons apreses de la Covid-19. Perquè als professionals els hem de cuidar. No podem maltractar a la gent amb contractes laborals de dos dies. Al cap i a la fi, també és molt més rentable que els professionals estiguin fidelitzats. Si el personal està fidelitzat i content amb les seves condicions laborals, rendirà molt més.

    Ja tenim aquí la nova temporada de la grip.

    Això serà un gran repte, i és un misteri com evolucionarà la situació. Diuen que els casos de grip d’aquest any a l’hemisferi sud han sigut molt baixos, perquè les mesures de seguretat que han adaptat a aquests països. Esperem que aquí la incidència sigui baixa, però està clar que el coronavirus es confondrà amb la resta de patologies respiratòries que tenim habitualment a l’hivern. Aquí tindrem una allau de visites per fer aquest diagnòstic diferencial, que acabaran tots amb una prova PCR. La campanya de la vacunació de la grip aquest any serà molt més massiva, en l’àmbit comunitari. Es farà fora dels centres de salut en gran part, perquè la gent tingui la màxima accessibilitat. Tothom que vulgui es podrà vacunar de forma fàcil, en un centre cívic, per exemple. Es recomana la vacunació de la grip sobretot als majors de seixanta anys amb patologia crònica, però la resta de població també es podrà vacunar sense necessitat de justificar cap altra patologia.

    Les infermeres són també les encarregades de fer les PCR a les escoles.

    I no només fan les PCR, sinó tota la gestió. El que porta una major complexitat és tota la gestió de dubtes, l’educació sanitària, comunicar les directrius correctes a l’escola, fer una anàlisi de tot l’entorn d’un cas positiu… De moment, estan havent-hi rebrots i això s’anirà repetint al llarg del curs. Però la situació està bastant controlada, perquè, a més, la incidència de la infecció en els nens és bastant baixa; simplement cal anar encerclant els casos positius perquè no s’estenguin. A més, està vist que el contagi es produeix més en l’entorn familiar que no pas a l’escola.

  • Fuga de metges: marxar a l’estranger per una major estabilitat laboral

    En acabar la carrera de Medicina, l’eivissenca Paula Bermell va fer l’especialitat de Neurologia a l’Hospital Vall d’Hebron. Després de la residència, el 2018, va decidir anar-se’n a viure a Nottingham, Anglaterra, amb la seva parella, a qui li havien ofert una feina allà. «Aquí no veia cap oferta laboral amb cara i ulls. No hi havia opcions decents, amb contractes de jornada completa i un sou estable. Així que vaig decidir marxar sense feina. A Anglaterra de seguida en vaig trobar una en la qual m’oferien jornada completa, estabilitat i un bon sou», explica.

    La lleidatana Laura Vilella, també neuròloga, va marxar als Estats Units el juliol del 2017; primer va estar-se un any a Ohio i després es va traslladar a Houston. Segons explica, la decisió de marxar va ser una combinació de factors. «Jo volia fer una medicina més acadèmica, centrada en l’àmbit de la recerca, i aquí les ofertes eren molt reduïdes i precàries. Als Estats Units hi ha un sistema de subespecialització anomenat fellowships, que permet als metges seguir-se formant alhora que treballen amb una certa estabilitat. En el meu cas, m’he especialitzat en epilèpsia». Les seves condicions laborals, segons explica, són bones, amb un salari alt i una estabilitat laboral durant tot el programa de formació.

    Un altre dels motius de pes que van impulsar a la Laura a marxar a treballar a l’estranger va ser, segons explica, la incertesa i la inestabilitat laboral després de fer la residència. «Després de tants anys de formació, ens veiem abocades a anar enllaçant contractes de guàrdies, en el millor dels casos, i substitucions, que tenen una duració indeterminada o sovint curta. I ens trobem amb aquesta inestabilitat en plena vida adulta, fet que dificulta prendre decisions vitals com tenir una família o invertir en un habitatge», assenyala.

    Tant a la Laura com a la Paula els agradaria tornar a Espanya algun dia, perquè troben a faltar els seus amics i familiars. Tot i això, pateixen per les condicions laborals que els esperen quan tornin. «Arriba un moment que vols tenir les coses més clares, no estar treballant uns mesos i patir perquè se t’acaba el contracte i has de buscar una altra feina», explica la Paula.

    La demanda de certificats d’idoneïtat per marxar del país, a l’alça

    El Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM) tramita cada any milers de certificats professionals d’idoneïtat, un dels documents necessaris que han de demanar els metges para poder treballar a l’estranger. El 2019, les sol·licituds van ascendir fins a 4.100, el que significa un increment del 16,31% respecte de l’any anterior. Comparant les xifres des del 2011, el nombre de sol·licituds s’ha gairebé triplicat.

    Malgrat que les xifres semblen molt elevades, cal destacar que un mateix facultatiu pot sol·licitar diversos certificats d’idoneïtat, ja que aquests caduquen cada tres mesos. A més, una part dels professionals que sol·licita aquest document finalment no acaba marxant del país. «Les dades, ara mateix, no són alarmants, però sí que és cert que aquests certificats són el termòmetre de les intencions dels professionals. Està clar que si estiguessin contents amb el sistema, no pensarien a marxar», assenyala el Director General del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona (COMB), Marc Soler. De fet, explica Soler, gairebé un 50% dels metges de menys de 45 anys tenen un contracte laboral precari i dificultats per conciliar. «Aquesta incertesa fa que si et sorgeix qualsevol oportunitat a l’estranger, no dubtis en agafar-la», destaca.

    El 2019, 570 metges de la província de Madrid van sol·licitar certificats d’idoneïtat, situant-se líder en l’estat espanyol. Barcelona es va situar en la segona posició amb 492, seguida de València, amb 135 sol·licitants, i Las Palmas, amb 99. En el cas de Barcelona, d’aquests 492 facultatius, van acabar marxant, segons dades del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona, 229. D’aquests, 50 eren nascuts a Catalunya, 27 d’altres regions d’Espanya i 152 eren d’origen estranger, que havien decidit tornar al seu país d’origen o es traslladaven a altres països de la Unió Europea.

    Per especialitats, les dades recollides el 2019 pel Departament d’Internacional de Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM), exposen que els metges de família (313), els anestesiòlegs (123) i els pediatres (95) són els especialistes que més demanden el certificat.

    Pel que fa a les destinacions preferides per treballar a l’estranger, el 2019 els dos primers llocs més sol·licitats van ser el Regne Unit, amb 669 certificats emesos, i França amb 624. Irlanda, amb 312 certificats, supera Itàlia, amb 185, convertint-se en la tercera i quarta destinacions més sol·licitades, mentre que el cinquè lloc és per a Alemanya, amb 184. Fora d’Europa, les destinacions escollides van ser els Emirats Àrabs, amb 108 certificats, Canadà, amb 71, i els Estats Units, amb 59.

    La sobrecàrrega de feina, un altre motiu per marxar

    A banda de la major estabilitat laboral i les perspectives de futur que ofereixen altres països amb relació a Espanya, les metgesses entrevistades destaquen les condicions de treball i la sobrecàrrega de feina com un altre dels motius per marxar a treballar a l’estranger. Segons Laura Vilella, a l’estat espanyol falten metges, però no s’ofereixen places i contractes per aquests. «Si un mateix metge pot visitar 30 pacients en un matí, perquè contractar-ne dos si un de sol pot fer la mateixa feina amb la meitat de cost?», assenyala. Vilella destaca que durant la residència les condicions laborals són extremadament precàries. «Després d’una guàrdia de 24 hores, moltes vegades els residents no descansen i fan una jornada ordinària sencera, perquè falta personal».

    Segons Josep Maria Puig,  secretari general del sindicat Metges de Catalunya, que no es compleixin els descansos és una incoherència. «Oi que no es permet que els camioners estiguin 20 hores seguides conduint? En canvi, s’accepta que els pacients siguin atesos per professionals que fa més de 30 hores que treballen sense descansar. Els metges no són robots i, evidentment, si no descansen no estan en les condicions adequades per assistir als malalts», denuncia. Aquestes condicions laborals, segons Puig, acaben esgotant física i mentalment als professionals.

    Aquestes situacions, explica Paula Bermell, rarament succeeixen a Anglaterra. «Aquí als metges se’ls cuida més. T’aprecien per la teva formació i volen que tu estiguis contenta amb les condicions laborals que t’ofereixen. No et demanen que treballis després d’una guàrdia, al contrari, està mal vist. Tenen en compte que si no descanses, després no rendiràs bé», explica.

    La necessitat d’invertir en el sistema

    Segons el Director General del COMB, Marc Soler, el problema de base és la falta d’inversió en la sanitat pública. «Fa temps que diem que falten 5.000 milions d’euros a la sanitat. Des del 2010, el pressupost segueix sent el mateix. Això condiciona contractes precaris i sous baixos, i la pandèmia tot això ho ha extremat», explica.

    Per Josep Maria Puig, l’única mesura que pot dur a una millora del sistema sanitari és «posar sobre la taula els diners que costa el sistema». «La Unió Europea inverteix en sanitat pública una mitjana d’un 7,5% del PIB. Anglaterra o França estan prop del 9% i Espanya en un 5,9%, mentre que a Catalunya és un 3,9%» assenyala el president de Metges de Catalunya. «És la manca de voluntat política del govern de Catalunya, que ha anat aprimant cada cop més el pressupost de la sanitat, el que ha comportat que hi hagi professionals que marxin», afegeix.